【工行焦作分行旺季营销培训辅导项目总结】

锐道咨询
创建于12-11
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为全面落实网点客户经营管理、沙龙活动开展、综合营销技能及网点精细化管理提升,助力旺季营销,中国工商银行焦作分行携手锐道咨询,开展为期一周的驻点辅导项目。

目录

项目全面启动

各级领导关注

‍方案沟通落地

每日精彩晨会

顾问专项辅导

‍营销氛围火热

沙龙活动开展

夕会培训总结

‍项目总结会议

项目全面启动

本次旺季营销培训导入五家支行同步启动,各支行组织开展项目启动会,锐道项目组老师宣导本次项目导入内容,各支行领导进行动员讲话,网点领导班子表态发言,要求全员认真学习、积极参与,将导入全面落实执行到位,助力旺季营销。

各级领导关注

市分行、各支行高度重视本次导入工作,各级领导莅临导入网点与网点班子、顾问老师进行座谈交流,了解项目推进情况,依据实际情况提出建设性意见,给予充分工作支持。

每日精彩晨会

项目导入期间,锐道项目组老师们、网点同事准时参加各网点晨会,按标准流程进行,以最佳精神状态迎接一天的工作。顾问老师安排当日导入工作,确保导入工作有条不紊地进行。

方案沟通落地

顾问老师与各支行主管行长、网点行长沟通,明确导入安排及侧重点,结合网点人员情况制定弹性排班表,梳理客群清单落实全员电话营销、开口营销;结合网点情况制定并优化存款营销活动方案,打造厅堂营销氛围,助力营销工作开展。

顾问专项辅导

管户辅导

顾问老师与客户经理梳理系统及名下管户客户,讲解客户经营维护策略,借助系统工具进行客户画像分析,梳理各类客群营销思路进行客户建联、邀约面访,落实管户工作开展。

电销辅导

针对系统内大额异动客户、积分权益、定期到期等客群,顾问老师分享营销思路及技巧,依托客户信息进行客户画像实现精准营销;并现场电话邀约营销,实时复盘总结,优化营销话术,助力营销技能提升。

岗位辅导

顾问老师与各岗位同事进行一对一沟通,协助梳理岗位职责,讲解各岗位客户营销策略,分享产品知识,督促全员业务办理过程中开口营销,并梳理营销思路,提升综合营销能力。

营销氛围火热

同事们按照弹性排班制度及时补充厅堂,积极开展营销工作,柜面同事在业务办理过程中积极进行一句话营销,以活动通知、权益升级等为切入点策反行外资金;大堂同事挖掘客户需求,主动为客户介绍我行存款利率与活动;客户经理利用业务间隙筛选存量客户并进行电销,将我行权益充分触达客户,策反行外资金。

沙龙活动开展

导入期间,各家网点组织开展沙龙活动,通过沙龙活动流程梳理、客户邀约、主讲演练,提升网点独立开展沙龙活动能力,同时提升网点产能。

夕会总结培训

每日营业结束后,顾问老师组织网点开展夕会培训,总结当日工作,复盘待提升点给予优化方案,依据网点实际及项目推进情况进行各类主题培训,全面学习重在提升。

项目总结会议

各支行组织召开本次项目总结会,顾问老师回顾导入工作,针对客群营销等内容再做提示,讲解后续固化事项,明确各岗位每日固化动作,长效提升。

本周业绩回顾

🌷过程指标如下:

🎯有效电话:1712户

🎯微信添加:515户

🎯客户面访:274户

🎯资金预约:2448万

🌷结果指标如下:

🎯定期转存(行内):1220万

🎯活期存款(行外):3186万

🎯定期存款(行外)一个月以上:1541万

🎯理财营销:462万

🎯保险销售:2万

🌻合计营销金额:6411万

🌈网点人均积分排名:

🏅️第一名:民南营业部 1344分

🥈第二名:武陟营业部 1177分

🥉第三名:环东营业部 656分

💪🏻第四名:孟州营业部 569分

💪🏻第五名:沁阳营业部 438分

锐道寄语

百丈竿头不动人,虽然得入未为真。

百尺竿头须进步,十方世界是全身。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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