2024年12月10日，赤峰分行党委委员、副行长程云鹏带队莅临松山支行调研指导岁末年初旺季营销工作并慰问网点一线员工。市行个人金融业务部总经理谢芗余、银行卡业务部总经理张恒慧、个人信贷业务部副总经理李海清陪同调研。松山支行班子成员、网点负责人和相关业务部室负责人参加座谈。
程云鹏副行长一行走访松山支行营业室及个贷中心，了解厅堂营销服务情况及员工营销状态，并慰问一线营销业务人员，为一线员工旺季营销加油鼓劲、坚定旺季营销信心。
松山支行行长张鑫就旺季营销工作思路、工作目标及工作措施进行汇报，明确旺季营销将始终坚持紧紧围绕“五步营销策略”强化组织推动，压实主体责任，细化过程管理。明确了以做大储蓄存款日均增量为主要目标，通过出台一系列旺季营销激励奖励政策，激发全员营销积极性和能动性，必保圆满完成旺季营销攻坚战。
松山支行副行长焦春波、副行长王丽芬就分管专业围绕旺季营销工作进行细致汇报，明确存款，贷款、中收，客户重点工作路径和方法，对存款、贷款、客户、中收、重点产品、定额达标等不同纬度制定详细考核方案，通过考核激励、赋能资源，打造全员行动、全员营销、比学赶超的旺季营销氛围。5家网点负责人就旺季营销工作目标和具体思路措施进行汇报。程云鹏副行长和市行各业务部室负责人同大家现场沟通交流对基层营销工作的重点、痛点针对性给予一行一策，提出指导性意见和建议。
市行个金板块相关部室负责人对旺季个金、私银、银行卡、个贷业务旺季营销工作进行安排部署，要求对存款、私银、代发、信用卡、网络金融、个贷业务的经营方向要严格把控，要解决发展中存在的问题，要深化客群经营理念，做大客户金融资产和产品渗透，做好私银客户与资产规模双提升，实现客户提质增效。
程云鹏副行长对松山支行岁末年初旺季营销工作做总结性指示强调：
一要坚持党建引领，高质量发展，打好年末收官战，为旺季营销奠定基础。
二要明确目标，统筹资源，安排好岁末和年初各项工作。
三要加强组织推动，压实主体责任，要充分落实“一把手”责任制，统一全员思想，体现引领作用。
四要做好内控案防，确保安全稳健运营收官，为业务发展保驾护航。
最后，程行长对松山支行班子的能力充满期望，对干部员工饱满的精神面貌倍感欣慰，希望通过本次调研座谈能让松山支行定好战略，讲好战术，收好官，开好局。
下一步，松山支行将在市行党委的坚强领导下，秉承“旺季定全年，开局就决战”的冲锋态度，上下齐心、全员行动，将按照“五步营销策略”精耕细作，多源挖潜，抢先抓早，坚决打赢岁末年初营销攻坚战，向市行党委交出一份满意的旺季答卷，为赤峰分行高质量发展贡献力量。