2024年12月9日下午，城关支行组织召开2024年四季度案件防范分析会，城关支行班子成员，各部室（二级支行）负责人、纪检内控专干及相关人员参加会议。
会议传达学习《常江在全行警示教育暨下半年案防形势分析会上的讲话》文件精神，组织学习了《案防月月谈（第11期）》、《兰州分行基层网点第三期“飞行检查”情况通报》、《关于进一步做好员工异常行为排查工作的补充通知》、《关于进一步加强案件防范工作的补充通知》等文件。会上，通报了兰州分行对城关支行内控现场评价检查发现问题及整改要求；对公产品部就2024年对公结算账户开立尽职调查检查问题整改情况进行汇报，个人产品部就三季度内控评价红色指标治理情况进行汇报，亚欧支行就如何开展员工异常行为排查采取的措施进行汇报，临夏路、桥北支行就安全保卫检查问题整改情况进行汇报。其次，支行纪委书结合分管工作进行了案防工作提醒，各分管行长结合分管专业条线工作提出具体案防要求。
会议最后，支行行长对做好下一阶段内控案防工作提出要求。
一是压实防控责任。各部室、网点负责人要担起案防工作“第一责任人”的责任；运营主管要牢记身份与职责，做好监督工作。各部室要进一步梳理涉及本专业的各项制度，使内部管理更加制度化和系统化。
二是全面持续学习制度。各部门、二级支行要对制度进行再梳理、再完善，对照监管部门和上级部门要求，主动查漏补缺。要常态化组织学习、培训，覆盖全员。
三是从严从细执行制度。要重点做好制度执行监督，对违规行为重点监督、重点惩戒，守牢案件防控的底线。
四是扎实开展员工教育。要加强对人员管控，关注全员思想动态、做到提前关注、事前研判，以教育为主、监督为辅，齐抓共管，全力防范员工风险。
五是强化问题整改落实。要突出问题导向，做好问题整改，杜绝屡查屡犯，更要总结共性问题，举一反三，制定整改措施和机制，减少问题产生概率。