12月9日,河北省分行召开2024年年终决算工作会议,省分行党委委员、副行长蔡普慧出席会议并讲话。省分行各相关业务部门负责人及相关业务人员,本部中心直属支行内控行长、各网点营运主管现场参会,各辖行分管营运条线行领导、营运渠道部负责人及相关业务人员,各相关业务部门负责人及网点营运主管在视频分会场参加会议。
营运与渠道管理部对年终决算工作进行整体布置,对今年年终决算工作提出以下要求:
一是做好年终决算组织协调工作。各辖行要加强组织领导和保障,营运与渠道部要牵头组织,协调好各条线、各部门,提前部署,有序推进,确保年终决算工作圆满完成。
二是明确年终决算工作任务和责任,加强部门间的协调配合。各分支行、省行各部门、各条线对自身决算工作任务进行细化,将相关工作职责落实完成时点、责任部门和责任人。
三是把握重点,明确各项业务决算要点,保障年终决算工作顺利开展。各分支行要做好决算日前各项账务、实物的自查工作,强化系统异常提示监控,提升清理质效,确保年终决算账务核算和报表数据准确。
省分行党委委员、副行长蔡普慧对年终决算工作进行总结发言,要求大家把握好工作重点,做好传达和落实,并对下一步工作提出以下要求:
一是高度重视、压实责任、加强组织领导。省分行营运与渠道部要发挥总体组织、协调作用,各部门一把手、各省辖分行领导班子成员要高度重视,统一部署,确保年终决算工作圆满完成。
二是抓住关键、贯彻落实,确保年终决算工作顺利开展。把握重点,做好业务自查和清理,清理不规范挂账,聚焦问题推动整改。
三是强化保障、优化服务、落实重保时段的金融服务。岁末年初,各分支行要确保网点正常对外服务,优化服务细节,提升客户服务质量。
最后对2025年开局重点工作做如下提示:一是做好全省网点发展规划;二是积极支持总行营运流程再造;三是配合做好核心下移业务验证工作;四是积极推进轻量化网点服务新模式;五是进一步完善产品体系,提升支付结算能力。
河北省分行各部门凝心聚力,有序推进年终决算各项工作,各分支行履职尽责、实干担当,奋辑笃行,确保2024年年终决算圆满收官!