汇四面八方之智 聚团结和谐之力 誓夺跨赛全面胜利—高安邮政召开旺季生产动员会议

高安市场部
创建于12-10
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       为抢抓2024-2025年跨赛旺季生产营销工作,发挥团队及个人营销优势,确保实现各项重点业务全面完成,高安分公司于12月10日召开了旺季生产动员会议。此次会议由分管副总王松林主持,参加会议的有分公司领导、中层管理人员、全体后台人员及网点经理和双普人员。

       会议分两阶段进行。第一阶段,对后台人员召开现场会议。由市场营销部对《关于开展2024-2025年金融跨年度营销“专业大协同”外拓活动的通知》《关于开展2024-2025年跨年度营销“专业

大协同”营销业绩PK赛活动的通知》进行解读。外拓代表寄递事业部及熊敏进行表态发言。金融业务部对跨赛帮扶人员进行金融知识培训并组织测试。


       第二阶段,对网点人员召开视频会议。由市场部对外拓方案进行解读,通过细致讲解,阐明了方案的政策目标,让大家对外拓活动有了更全面的认识,对各自的目标有了更清晰的定位。

       会议最后,分公司总经理曾强做动员讲话,提出三点要求:一、统一思想,迅速行动,形成决战决胜的浓厚氛围。企业发展需要全体员工共同努力,金融跨赛更是重中之重,需全力以赴;旺季发展关乎个人收入,金融外拓等活动奖励丰厚,大家都要积极参与。二、总结经验,对照差距,坚定决胜的信心和决心。2024年我们前三个季度成绩显著,但仍需清醒看到业务发展中的差距,跨赛余额增长未完成计划,寄递、特快收入未达标,需加快步伐。主要原因还是自我感觉良好、认识不足、落实偏差,需对症下药。所有人员不能置身事外,需积极参与营销,助力企业发展。三、凝神集力,扎实苦干,实现满堂红。1.勇于担当。以主人翁精神,积极投入邮政事业,扎实工作,贡献价值。2.提升素质。加强业务知识学习,提升综合素质与业务能力。3.加强协同。团队合作,增强凝聚力与战斗力,利用激励政策激发员工积极性,推动公司发展。4.锐意进取。投身邮政发展,加强业务与营销学习,参与营销,实现个人与企业共赢。5.英勇无畏。要树立自信,勇于面对挑战,展现无畏精神。6.狼性精神。要具备竞争意识,追求高效与成功。

       人心齐,泰山移;手有余人,必有余闲。高安邮政的发展没有一个旁观者,人人都是参与者,不允许任何一个人成为局外人。全司上下要形成“你追我赶,共同发展”的良好氛围,形成人人想发展、谈发展、干发展的良好司风。我们高安邮政的干部职工有决心、有志气、更有智慧,定能圆满完成各项发展任务,为高安邮政的更好更快发展奠定坚实的基础!

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