为培养一支明责任、懂业务、知风险、善服务的优秀客服经理队伍,漯河人民路支行按照省、市行要求,于12月3日班后开展客服经理转培训会。
本次转培训从单位结算账户的管理、代发工资流程、内部户挂账管理、现金管理、飞密飞号等方面展开。开户时必须核实基本户的唯一性,并及时备案。这不仅是为了遵守监管要求,也是为了防范金融风险。代发工资流程和内部户挂账管理也是培训的重点。代发工资需要使用专用的预留印鉴卡,并且要严格按照流程操作,确保资金的安全和准确。对于内部户超期挂账,需要及时向主管报备,并采取相应的措施,如通过融安e账管理平台进行查询和处理。
在现金管理方面,共同学习了现金领域的风险点,如大额现金支付未核对、现金收款脱离客户视线等,这些都是需要客服经理特别注意的地方。同时,假币收缴也要严格按照流程执行,收缴假币的客服经理必须持有假币资格证,并按时收缴假币,以保证货币的流通安全。
本次培训不仅提升了业务技能,也增强了客服经理风险意识和责任感。下一步,人民路支行营业室客服经理队伍将把所学应用到实际工作中,为工行的稳健运营贡献自己的力量。