12月6日，区分行召开“全区金库副主任强基础提能力”主题培训会议。此次培训旨在提升各二级行金库副主任专业素养和执行力，提升金库管理能力。
会议伊始，韦晓春总经理发表了开班讲话。她强调，金库副主任作为金库管理者，必须具备扎实的业务水平和高效的执行力，且要带领出一个合格、专业的金库团队。这不仅是个人能力考验，更是金库安全、稳定运行保障，请各位金库副主任珍惜本次学习机会，与区分行、兄弟行充分交流，提升管理能力。
培训会议内容丰富，紧扣实际。首先对总行特检和分行审计检查发现问题进行深入分析。通过具体案例剖析，让各金库副主任深刻认识到我行金库管理存在的薄弱环节和潜在风险，提出举一反三自查要求及整改措施。
其次，对金库副主任工作流程、外包管理要求等进行详细讲解。通过细致的讲解，让各金库副主任清晰了解金库管理的各项规定和要求，提升执行力。
最后，渠道部副总经理唐辛一就金库的管理、运维提出了进一步的具体要求。他要求各二级行金库副主任，一是切实履行好职责，加强日常监管和检查，提升金库管理能力。二是对团队成员进行转培训。三是做好年关金库实物检查及现金备付管理，落实金库质效及风险管理。