12 月 8 日一早，支行目标达成工作报告会于总行继续进行。参与此次会议的有项目组老师、零售部杨总，以及来自六家支行的行长与客户经理。
在此次会议中，各支行围绕开门红“支行目标达成工作”，把支行任务进行拆解，精准落实到个人；阐述了支行的蓄客状况、达成路径，以及支行制定的奖罚措施等，全力以赴冲刺开门红。
会上，支行客户经理带来详实蓄客名单，清晰地介绍客户情况，说明客户类型、蓄客户数、预估授信额度等、随后直言展业难题，如他行客户挖转、存量客户续贷等。
项目组老师对各支行汇报内容进行点评，提出亮点与不足，并给到优化建议。杨总随即向支行提出工作要求，着重强调支行任务的切实落实。
城北支行行长李妍妍的报告内容详实。工作规划紧扣要点，抓手精准有效，力推内外勤联动，开门红目标设定清晰合理，数字、节点一目了然，干劲十足，对达成目标信心满满。👍👍👍
行长张智勤、黄培培、颜雪明、陆薏涵，尽管在年底必成数字存在差距，在巨大压力之下，却毅然带着团队，坚定不移寻找客户达成路径。将目标精准分解到每一位客户经理。全员积极投身开门红营销！
行长邵晓丽有目标管理意识，确实有各种因素影响下目标节奏、客户清单距离目标达成仍有盘点差距。但邵行长有担当、有与团队战斗在一起拼抢市场的强烈意愿。一个人的优秀不能卓越，有力量带着团队达成目标就是管理的能量。在一起了不起！
客户经理花添叶、鲍杨、陈雯雯、葛潘林、黄家乐、秦翔、夏梅都有明确的客户储备清单，能充分运用总行下发的客户优惠政策积极对接客群。
本次会议于今日下午 15 时整结束。共有 19 家支行参与，按要求，应到会的人员为 19 名支行行长以及 40 名客户经理。实际到会情况为19 名支行行长全员出席，客户经理实到 33 人。
由于病假或事假未按时参会的有：
客户经理陈周、季东蛟、周爱华、纪慧敏、丛庆、蒋苏、顾新建。
共收取开门红“目标达成工作报告”十九份。
项目组工作建议：
1. 不管是电话营销还是外拓营销，都务必做好工作记录。2.挖转他行客户时，重点强调我行产品特色。3. 推动内外勤联动开展营销活动。4. 对于网贷客户的用贷习惯多加关注，看能否从中挖掘客户。5.在使用优惠券时，要注意采用饥饿营销法，如此一来，在面对客户时便有了缓冲的空间，同时也增强了谈判的力度，还能够在客户的情感层面实现有效的提升。
🌸🌸🌸🌸不管收获颇丰，还是路途坎坷，都要不忘初心，坚定前行🌵🌵🌵