旺季开门红的号角已经吹响，本周周村支行继续推进大零售专业各项工作，围绕个金各项重点指标进行安排部署，扎实推动储蓄存款、私人银行、银行卡、零售信贷等各项指标落地实施，展现出积极的营销氛围。
会议加油站
12月2日周村支行召开个金例会，分管行长，个金部，网点主任，客户经理参加。
1.泰康人寿讲解分红型保险产品。
2.个金部李波主任通报e生活动户、代发工资、信用卡焕新等重点指标，强调最近客户经理变动较大，新人员到岗后要各司其职开展工作。
3.银行卡专管员强调对公商户必须完成，重视信用卡催收，周一到周五电话催收，周末上门催收，留存照片统一上报。
4.财顾麻含笑提示年末要在走访客户时为客户领取高端体检，节日有礼等权益，提醒客户权益到期日避免浪费。家族信托本月如有储备客户，本月可提流程。
5.胡文静副行长传达旺季启动会的重点内容，要求算好效益账，重视保险，特色卡等增中收业务，尽量不要引导客户存三年定期。宣导零售信贷计价奖励办法。追踪投诉黑灰产有效信息，一经发现上报给公安部门。
周村支行组织辖内网点召开信用卡晨会，主要学习内容：一是重点学习《银行卡专业工迎新春活动考核解读》，做好旺季营销指标导向传导；二是学习《项目类发卡资料明白纸》，要求每位营销人员了解进件资料相关要求，做好旺季优质客群发卡工作；三是网点人员登陆e生活，体验爱购8.8，美好星期五等活动，做好权益宣传。
为全面贯彻落实总、省行个人金融板块岁末年初营销工作推动会会议精神，进一步统一思想，鼓舞士气，2024年12月6日，淄博周村支行组织召开“展望未来，迎战2025”个金版块岁末年初营销工作推动会。本次会议支行各行级领导、中层干部、各部室网点全体员工参加
支行个金部、个贷中心从岁末年初营销整体工作安排、考评整体思路、营销期间费用配置、重点客群重点营销活动等方面对2025年岁末年初营销活动方案进行了解读。由新转岗个人客户经理代表、运营主管代表、零售信贷客户经理代表、客服经理代表依次上台，代表各自专业条线表态发言。
周村支行党总支书记、行长房坤进行岁末年初营销动员讲话。房坤行长对今年前11个月个金板块业务发展情况进行了系统回顾，从市场竞争、核心业务基础，营收增长三个维度强调了抓好岁末年初营销工作的重要性，对全面夺取岁末年初营销“开门红”提出了六点工作要求。一是把握好工作节奏，抢占营销制高点；二是突出工作重点，细化考核方案；三是精耕细作推进中收增长；四是抓住重点强化资产上量；五是坚持做好GBC联动，协同推动业务高效发展；六是合规经营，严控风险。
最后，房坤行长号召全行干部员工携手共进，以昂扬的斗志、饱满的热情、扎实的工作，全力以赴投入到营销工作中去，为周村支行2025年的业务发展开好局、起好步，为实现淄博分行战略目标奠定坚实的基础。
各网点授旗仪式并依次上台风采展示
本次推动会成效显著，不仅明晰了岁末年初营销的战略方向与战术细节，更通过团队表态发言和风采展示全面提升了全行员工的凝聚力与战斗力。相信在全体员工的共同努力下，周村支行必将在岁末年初的营销中斩获佳绩，开创业务发展的崭新局面，为全年经营目标的达成迈出坚实有力的一大步。
营销动态
【淄博分行“兴企万里行”活动动态】周村支行房坤行长、魏代海副行长、胡文静副行长、营业室郑淑庆经理陪同超高净值客户办理国际借记卡相关业务，了解客户金融需求和企业发展状况，洽谈普惠贷款、资产提升业务，客户对我行服务表示非常满意，为后续业务发展打下基础。
周村支行利用周末时间组织辖内网点进行信用卡不良催收工作，跟进回款情况，全力压降不良。
本周大单
周村机场路支行行外吸金400万存入定期
大学城支行销售理财300万
王村支行销售私银理财150万
营业室销售私银理财830万
营业室销售保险5万
周村支行持续盯紧各项指标，制定有效措施，扎扎实实，脚踏实地，充分调动全体员工营销积极性，以斗志昂扬的态度迎接旺季的到来，确保各项工作按进度完成。