横刀立马 战沙场
大行担当 比贡献
勇立潮头 拼市场
斩杀四方 夺第一
为贯彻落实总省行个人金融板块岁末年初营销会议精神,推动“第一个人金融银行”战略落地,围绕省行“1256”重点工作,锚定“存款、贷款、中收、客户”四个目标,全面助力岁末年初营销工作实现“开门红”,2024年12月6日上午,咸阳分行成功召开2025年岁末年初营销工作启动会。分行行级领导、各部室负责人、各支行行长、主管行长及主要营销人员共计150余人参加了会议。
统一思想 蓄势待发
会议开始前,在分行党委书记、行长赵菲的带领下,分行领导分别签下自己对岁末年初营销工作的决心和展望,展现全行勇争第一的决心和必胜的信心!
战前动员
会议第一项,分行党委书记、行长赵菲做2025年岁末年初营销启动会动员讲话。赵行长强调,岁末年初营销工作不仅仅是个金板块的工作,更是全行、全员的工作,全行上下要迅速进入状态,统一思想,紧跟分行节奏,聚焦重点,全面推进各项指标快速提升。
赵行长就岁末年初工作部署提出三点工作要求:一是砥砺奋进、把握重点、洞察当下内外部经营环境与形势,时刻保有紧迫感与压力感,直面问题,绝不回避,始终以饱满昂扬的斗志直面新挑战,全力激发网点竞争活力,推动业务指标长足进步。二是坚定信心,披荆斩棘,咸阳分行要紧跟总省行党委的发展目标和改革步伐,围绕"1256"重点工作,厘清差距,抢抓机遇,赋能实体经济,体现大行担当。三是锚定目标,厘清思路,以勇立潮头之势确保岁末年初营销夺冠!
营销方案解读
会议第二项,个金部解读个金板块岁末年初营销工作方案。方案依托省行岁末年初营销方案,围绕省行“1256”重点工作,围绕一条主线,把握“收好官、开好局、筑好基”三个阶段,聚焦“存款、贷款、中收、客户”四类目标,设置储蓄、保险、代发、商户、个贷、机构六个子方案,形成一个核心方案,六个子方案的“1+6”的工作方案体系。强化数据支持与赋能,全力以赴赢战开门红。
任经理从营销工作整体安排、营销工作方案解读、营销活动工作要求三个方面详细地进行了方案解读,要求各支行准确把握2024年年末、春节前及3月末几个关键节点,紧跟省分行节奏,通过储蓄存款时点稳步增长快速抬高日均存款增长,实现储蓄存款与金融资产协调发展。
授战旗
分行党委委员、副行长房忠平为杨陵区支行、兴平市支行、礼泉县支行、乾县支行、武功县支行授战旗
分行党委委员、纪委书记郭希欣为三原县支行、泾阳县支行、彬州市支行、长武县支行、旬邑县支行授战旗
分行党委委员、副行长牛恺为人民中路支行、人民东路支行、人民西路支行、彩虹支行、世纪大道支行、沣西新城支行、渭阳中路支行、文林路支行授战旗
分行党委委员、纪委书记郭希欣为白马河路支行、玉泉路支行、长虹路支行、渭阳西路支行、金旭路支行、迎宾大道支行、新兴路支行、渭城桥支行授战旗。
分行党委委员、行长助理陈宣凝为陈阳寨支行、中华小区支行、彩虹北区支行、秦都支行、上林路支行、世纪西路支行、沣泾大道支行授战旗。
授军令状
分行党委书记、行长赵菲为杨陵区支行、兴平市支行、礼泉县支行、乾县支行、武功县支行授军令状。
分行党委书记、行长赵菲为三原县支行、泾阳县支行、彬州市支行、长武县支行、旬邑县支行授军令状。
分行党委书记、行长赵菲为人民中路支行、人民东路支行、人民西路支行、彩虹支行、世纪大道支行、沣西新城支行、渭阳中路支行、文林路支行授军令状。
分行党委书记、行长赵菲为白马河路支行、玉泉路支行、长虹路支行、渭阳西路支行、金旭路支行、迎宾大道支行、新兴路支行、渭城桥支行授军令状。
分行党委书记、行长赵菲为陈阳寨支行、中华小区支行、彩虹北区支行、秦都支行、上林路支行、世纪西路支行、沣泾大道支行授军令状。
支行宣言及风采展示
分行党委书记、行长赵菲,副行长房忠平为舞狮点睛,预祝2025岁末年初营销工作开门红。
33家支行分为16个小组,分别展现支行队名、口号,并进行形式多样的风采展示,在热烈的氛围中展现出全行员工斩杀四方勇争第一的决心和信心。
风采展示
2025 年岁末年初营销工作的战鼓已经敲响,我们使命在肩,责任重大,全行上下将以坚定的信念、昂扬的斗志,全身心投入到火热的战斗中,鼓足干劲、打出气势、搏出地位,全力以赴为全行高质量发展做出更大贡献!