蓄势聚力，迎战旺季！为贯彻落实总省行岁末年初营销工作部署和相关要求，打好个金板块岁末年初营销攻坚战，实现年末圆满收官及2025年强势开局，12月7日，宝鸡分行组织召开岁末年初个金板块营销工作第一次推动会。
宝鸡分行党委班子成员，资深经理，高级经理；分行各部室（中心）、各支行正副职管理干部参加会议。会议现场气氛热烈，全体管理人员斗志满满，彰显了宝鸡分行大零售板块决胜岁末年初营销工作的决心和信心。
谋划布局 刚性执行
会上，个金部、银行卡、个贷中心、结现专业负责人以营销策略为核心，以重点产品为抓手，以营销活动方案为保障，作岁末年初营销工作部署，为支行营销厘清思路，拉出时间表、画出任务图，通过定人员、定责任、定时间、定进度把工作目标落到实处。
瞄准目标 主动作为
杨晓龙副行长对今年以来个金板块在同业、系统取得的进步表示肯定，同时指出客户拓展、中收增收等方面与先进行的差距，对岁末年初营销工作提出以下工作要求：一是紧抓重点，压实责任，扎实推进岁末年初营销工作。二是乘势而上，突出抓好储蓄存款稳存增存，做大个人金融资产规模；持续加大基保理业务营销，推进基础中收增长；强化个人资产业务营销，推进重点客群提质增效。三是加强队伍建设，凝聚思想共识，引导全行员工迅速进入决战决胜状态。全力拓市场、跑客户、抢份额，在营销工作中打出气势、抓出成果，确保年底圆满收官和明年强势开局，为个金板块追赶超越、实现高质量发展目标打下坚实基础。
最后，胡江轶行长讲话，充分肯定了前11个月经营发展取得的成效，指出了存在的问题，要求全行干部员工认清形势、戮力同心，牢牢把握岁末年初高质量发展新机遇，迅速适应一揽子增量计划带来的新变化新形势，对标同业，市场看齐，集中精力解决好短板弱项，全力以赴推动年末圆满收官和明年旺季开门红。强调四点意见：一是坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在旺季营销工作中建功立业；二是坚定发展信心，围绕营收目标，做大价值贡献；三是把握好工作节奏，抓好每一天的增存、增贷、增收、增客工作；四是加强服务管理，防范化解客户投诉，提升服务体验和满意度。
会议还表彰了2024年工银安盛代理保险销售先进集体和个人，行级领导为获奖支行颁奖。
岁末年初营销工作是全年业务发展的重中之重，抓住营销黄金期，赢得全年工作的主动权。全行上下要锚定目标不放松，统筹联动聚合力，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感冲到营销一线，推动各项指标快速提升，打赢“年底收官战”，为2025业务营销开好头。
旺季胜则全年胜，宝鸡分行将认真贯彻总省行岁末年初营销工作部署，众志成城，攻坚克难，令出必行，使命必达，誓夺2025年“开门红”！