2024年12月6日酒店总经办邱茜的日志分享：
《倒计时 30 天，你的时间够用吗？》
时光仿若白驹过隙，不经意间，一年的时光已临近尾声，仅剩下倒计时不到30 天。站在这岁末的节点，回首过往，展望未来，不禁会问自己：倒计时 30 天，时间真的够用吗？
回顾这一年，有过太多的惊喜和感动，同时也再不断学习和成长。我一直记得沈总曾经教导过：总办无小事，事事都是大事，行政工作几年，也在不断学习和总结，力争全力做好这份工作。总办除了做好日常工作，还需配合各部门做好对客服务，将领导交代的事情落实，将各部门需要配合的事情做好。对于我来说：每天是没有特定工作的，哪里需要，就在哪里，仿佛如同一颗旋转的螺丝钉，虽然渺小，但也在默默发挥着他的作用。
越是临近尾声越是忙碌，近期酒店十周年庆典便是重中之重的大事情，酒店从上到下，每一个人都非常重视，李总、黄总为此已经召开好几次会议，大家都在为此付出，领导带头干，我们更是不能马虎，流程的梳理、各项细节的落实，都要逐一跟进落实，时间紧，任务重，所以更要加快节奏，力争做好。就像黄总经常说：要么就不做，既然要做，就一定要做好，期待本次活动能够达到预期效果。
倒计时 30 天的“战役”已经打响。除了几个大的事项要完成，另外利用这段时间对全年的行政工作进行全面梳理，整理各类文件档案，使其更加规范有序，便于日后查阅与管理；深度盘点办公用品，为下一年度的采购预算提供精准依据，避免资源浪费与不足。同时，着手策划酒店的年终总结大会和新年团建活动等，力争为大家呈上一场精彩而难忘的年度收官盛宴。
年末往往是各部门工作最为繁忙的时期，还需全力配合各部门的工作需求，为大家提供好服务，做好品牌宣传。
尽管时间紧迫，困难重重，但有压力便是动力，在这有限的 30 天里全力以赴。用细致入微的服务、高效有序的管理和不畏艰难的精神，让每一秒都过得充实而有意义。
2024年12月6号酒店板块负责人李艳的日志分享：
《倒计时30天，你的时间够用吗？》
岁月不居，时节如流。转眼间，2024年已进入尾声，回首这一年来的工作和生活，有开心、有难过、有遗憾，也有收获。这一年是我职业生涯的又一次重大转折，用一句歌词来形容那就是“转角遇到爱”，我有幸成为博元大家庭的一员。虽然是初来乍到，但感觉却是相知已久，博元的企业文化与价值观，深深的触动了我；博元公益，深深的感动了我；博元家人，深深的温暖了我；“让更多人的人幸福快乐”“专业、利他、担当、精进”这些话语不是口号，而是被博元家人践行在每一项工作中，落实在每一个细节里。蓬生麻中，不扶而直。我身处这样的环境氛围，与这样优秀的企业和家人们同行，是何其有幸！虽然现如今市场环境低迷，餐饮行业更是面临着巨大的危机和挑战，我深感压力和责任的重大，但同时我也相信，只要秉承博元的价值观，以利他思维来做事情，以消费者心态转换角度，在产品及服务上不断精进优化，我们一定会冲出重围，逆流而上。时间的价值不在于长短，而在于如何利用，即使只有短短的三十来天，也可以通过高效的行动，让每一分钟都发挥出最大的作用，在接下来的时间里，我会按照已定的工作计划，排除万难逐项进行落实，以力求完美的工作态度努力拿到成果，为2024年画下一个圆满的句号，也为2025年开启一个充满希望的新起点。
2024年12月06日酒店总经办沈鑫价值观日志分享: 时光悄然，一晃2024年马上就要过完，还不到30天时间就即将迎来2025新的一年。今日大雪，常言到大雪节气到，雪花随风飘，今日虽未见朵朵雪花飘，但是明显室外让人感受到大雪节气到的寒冷。越到年底就更感到紧张且异常忙碌，忙就好，忙才能充实，忙才能有收获，不管精神上的还是物质上的收获，都能让人兴奋不已。作为我们后勤部门，在工作性质上越是年底越是忙碌不停，近期酒店客房地毯的更换洽谈，样板间的制作确版下单生产，一次性洗漱用品的沟通设计排版，年底前备货的安排沟通一件接着一件。这不马上酒店十周年庆典活动，画册的定制 各种礼品物资的寻购，终于在昨天下午会后初步确定各项样品先行购回。不管咋样，事情总算往前逐步推进，周年庆的日子越来越临近，这一件 件的事早一天定板我就早一天能松口气，要不真感觉有点焦虑[呲牙].一年即将过完，如何提绩增效，这是摆在我们面前的困境，年底的两大卖品，蒸碗 八大件产品。如李总所说，现在我们要做就一定要做好，如果品质达不到理想，哪怕我们重新再来无数次调整，口味品质必须满意，否则哪怕不出品也要坚持要出就必出精品的理念。也正如黄总经常给我们所说，要做就做好，酒店十年的好口碑好形象我们所有人必须坚持坚守。年底最后的冲锋号角已吹响，无论前面将面临着怎样的困难，我们都将全力以赴 团结一心奋勇拼搏，积极配合各部门，保供给保运转[拳头]。
2024年12月6日黄有明日志分享：
《倒计时30天，你的时间够用吗》：看到这个题目就就感觉惭愧，今年的任务还欠缺，是我不可推卸的责任，欠缺的原因有很多，我们不能停留在原因上，我们要总结失败的原因，是哪里出现问题导致不可完成，是我们的方法不当，还是我们人的问题，在失败中找出不足，只有我们找到我们的短板，我们才好去弥补短板，只有我们把短板弥补了，我们才会赢得更多的回报。今年最后两个月里，公司派李总到酒店，李总有多年的酒店管理经验，相信在公司领导、李总的带领下一定找到好的方式方法，酒店全体员工一定会以李总为首，大家全力配合。把过去失去的弥补回来，改掉过去的老思想、老办法，走出一条适合酒店的宽敞大道来。30天对一年来不多，只有一个月，但一切都有可能，只要我们思想不滑坡，想法总比困难多，只要大家齐心协力，紧盯我们的目标，按照公司价值观的引领，一定能够找出属于我们的好方法、好产品。最后30天是一年中最关键的30天，能不能完成任务也就在最后30天了，要想皆大欢喜，就必须加油干！要幸福必奋斗！
2024年12月6日朱先芳价值观感恩日志分享：时光悄然而逝，转眼间2024年只剩下最后的三十来天了，静静的坐在桌前，回顾这一年的点点滴滴，心中感概万千。这一年对我来说，收获最大的莫过于我加入一个非常优秀卓越又充满大爱的企业——博元集团。以前只知道博元的房产是安康同行业的天花板，走近了才了解到博元的其它板块同样也是行业翘楚。还记得踏入博元的第一天，看到被打扫的窗明几净的办公室，看到桌上绽放的鲜花，看到那一帧写满欢迎与祝福语的小卡片、看到配备齐全的办公用品，我深深的感受到了来自博元家人的爱和接纳。在参观博元各版块产业后，我更加感受到了博元的实力和强大。博元的核心价值观，被践行在各个工作板块上，落实在每一位家人的行动中，这一刻，我探寻到了博元在短短数十载实现跨越式发展的奥秘。可以说，越了解博元，越被博元的魅力所征服，我庆幸自己能成为博元的一份子。在今年余下的时间里，我会按照既定的工作计划，以客户思维去发现问题，以利他思维去解决问题，用实际行动践行博元企业文化，认真学习领悟董事长的指导思想，按照李总的工作指示，高标准、严要求，保质保量的完成各项工作，努力做好李总的帮手，助力酒店板块各项工作的推进，争取为2024年交上一份满意的答卷。
2024年12月6号，凤凰国际总经办汤云星日志分享：光阴似箭，日月如梭。时间飞逝。转眼2024年还乘下不足30天，越发感觉到时间的紧迫感。回顾这一年的工作历程，有得有失。有喜有悲。还有面对挫折时的迷茫和反思，今年是非常艰难，充满挑战的一年。面对市场竞争压力，我们的目标任务还差一截。各位领导也都在想办法促进各种营销，为的就是增收营业额。各位家人们也在暗自努力，加油！在这一年里，我们都经历了很多。我也深刻认识到了时间的珍贵，更加珍惜和家人朋友的相聚时光。在以后的工作中。我会严格把控食材质量。对于每一次进入酒店的食材都要仔细检查。确保符合食品安全标准。提高采购效率，减少不必要的环节和时间的浪费。在这倒计时的30天里，我要调整好心态。不再懊恼过去的拖延，而是以积极的行动。和努力。为酒店奉献一份自己的力量。