汉中中支团体业务部2025开局战启动会简报
2024年12月6日汉中中支召开2025开局战启动会议。本次会议对2024年工作进行全面总结回顾，同时围绕2025发展目标，开局战及首销业务目标达成举措进行充分研讨部署。
会议首先对全年获得荣誉、业务数据，核心指标情况进行了全面回顾分析，对首销月业务达成进行全面研讨部署，全员统一行动，明确目标，责任到人，确保首销任务达成。
同时中支对2024年度优秀个人进行表彰，并对开局战方案再次进行宣导学习，全员再次强化目标责任，必保人人达成。
会议第二项，由总公司全明星会员中支绩优罗慧老师带来“以客户需求为导向，三问三讲沟通逻辑”职域销售专项培训，对职域销售三问，沟通逻辑，客户画像，资产配置，异议处理引导促成等环节进行详细全面讲解培训和交流，为团队答疑解惑。进一步提升团队作业信心和销售技能。
会议第三项，中支客服带来新华安高客服务体系再次宣导学习，对公司高客服务体系再次进行全面学习。
第四项，由白彦经理带来展望2025专题报告，结合实际告诫并勉励大家要不断学习提升自我，不畏困难，坚定信念和目标，不断努力奋斗，2025全员坚定"进攻就是最好的防守"。理念，推动团险渠道专业化转型和市场化改革全面落地。
会议最后，中支总经理室刘震云作专项工作报告。刘震云总对中支团险和各渠道2024年业务达成进行总结回顾，对团险渠道2024年度努力，效益达成表示肯定。同时对团险渠道未来发展提出以下几点工作提示和要求。
一是全员要有翻山越岭精气神和勇气，克服工作中种种困难。
二是要面对未来的自己，有多少挑战就有多少机遇，面对未来的挑战和不确定性，不断提升自己，抓住机遇，寻找办法。
三是对公司对产品要有自信，对市场要有正确判断，力争做最优秀的自己，做最优秀的团队。
最后刘震云总做最后动员，决胜2025，迎战开局方可决胜全年，要肯打能打，要有必胜信心，顶得住压力。最后表达了对团险2025开局战期许和祝福，祝愿团险渠道越来越好，开局大胜。