为确保橡胶来年的高产稳产和中小苗的速生快长夯实根基，促进橡胶产业可持续发展，12月6日下午，西培分公司召开2024-2025年橡胶冬春管理工作现场会。分公司经营班子成员、总部各部门负责人、片区班子成员、生产队队长、生产部和经管部全体管理人员共85人参加。
参会人员先后参观了西华五队2024年当年定植苗、西庆15队开割胶园示范岗。
现场会上，生产技术部负责人详细解读冬春管工作方案，并以西庆片区15队开割树冬春管示范点作为范本，明确作业要求、验收标准。让各片区生产队进一步对标找差距，以点带面推进冬春管工作，全面掀起冬春管理工作热潮。
据悉，西培分公司从10月份开始着手布置冬春管各项工作，并将冬春管理与党建工作深度融合。以主题党日活动为契机，分公司各党总支积极开展橡胶开割树冬春管义务劳动，发动党员干部职工主动投入到冬春管工作会战中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，迅速掀起冬春管工作热潮，为分公司明年橡胶稳产、高产创造良好条件。
会议强调，冬春管做得好不好，关系到来年开割树的产量及橡胶中小苗的成长质量，特别是今年预计是寒冬，受台风“摩羯”影响的橡胶树更需要细心呵护、加强养分补充。并提出以下要求：
一是各单位要提高认识，高度重视冬春管理工作，严格按照冬春管理方案，坚持以施有机肥和压青为重点，全面疏通林带，消灭林段荒芜，构筑“三保一护”工程，夯实橡胶生产根基。
二是要以西华五队、西庆15队冬春管理示范岗为标杆，做到片区有片区的示范点、生产队有生产队的示范岗、核心胶工有核心胶工的示范岗，通过榜样学习、示范带动，明确技术标准，严抓质量要求，以点带面推动橡胶冬春管理保质保量。
三是分公司成立了冬春管理领导小组，实行“领导包片、部室包联系点、片区包队、队包胶工”的分片包干制度，各级管理人员要按照冬春管橡胶生产工作部署，抓质量抓进度，确保按时、按质、按量完成工作任务。
四是各单位在冬春管的作业过程中，坚持“真施肥、施真肥”的原则，认真督促岗位胶工做好施肥工作，精准施肥，确保橡胶树有足够的营养过冬，为明年高产稳产夯实基础。
五是强化监督检查，各片区要把任务、目标分解到每月、每旬、每人、做到“技术措施明确、责任目标明确、质量要求明确、完成时间明确”，并结合奖罚与责任追究制度，进一步压实责任，确保冬春管工作高标准、不走样。
时间紧、任务重。西培分公司将加强统筹推进胶园冬春管理、冬季安全割胶、冬季安全防火、土地未规范化管理等各项重点工作。同时，持续紧盯12月份的干胶生产，保持高压态势打击偷胶卖胶行为，做好自产胶的点滴回收，全力冲刺全年目标任务的最后阶段，确保完成年度各项生产经营目标任务和实现年度保盈目标。