为深入贯彻落实省联社、渭南审计中心2025年旺季营销“新禾行动”会议精神，动员全行上下以更高站位谋划重点任务、以更严作风统筹工作合力，以更实行动冲刺年度目标，12月6日，陕西农信韩城农商行召开2025年“新禾行动”第一阶段动员会暨收官冲刺推进会。行领导班子、各部门经理、各支行行长共计40余人参会，会议由行党委委员、纪委书记刘小勇主持。
会议严格落实“第一议题”制度，集中学习了《习近平对新时代马克思主义理论研究和建设工程作出重要指示强调 扎根中国大地赓续中华文脉厚植学术根基 为推进马克思主义中国化时代化作出更大贡献》；针对支行经营短板，分别下发了《管理建议书》并就方案细则进行详细解读。
会上，分管领导分别与支行代表签订《管理建议书》
会议指出，旺季营销“新禾行动”既是应对市场竞争，破解发展难题、实现良好开局的迫切需要，更是实现让员工保薪酬、挣奖励的现实需要，全行员工务必要上下一心，坚定决胜、必胜的信念，贯彻质量第一、效益优先、力争荣誉的导向，全身心投入旺季营销“新禾行动”攻坚战，用实干实绩交出优异答卷。
为抓好收官开局工作，会议强调，一要明确考勤纪律。各支行（部）负责人要带头严明工作纪律，坚守工作岗位，发扬“轻伤不下火线”的战斗作风，以更加严谨的态度对待工作时间，全力站好“第一方阵”，走好“第一梯队”。二要深化作风建设。要始终保持共产党人的政治本色和前进动力，充分发挥党员先锋模范作用，带头担当作为，争做“马百党”式的干部，不断发扬“三同情怀”“三水精神”“三勤作风”，切实抓好市行各项决策部署的执行落实。三要强化服务意识。要始终牢记“客户至上”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急，全力为客户提供高效、优质的金融服务，不断提升客户满意度和忠诚度，为旺季营销营造良好的外部环境。
会议要求，一是要坚持全员精准发力，打好业务发展“主动战”。各支行要对标三项重点工作，明确责任，查漏补缺，尽快形成新的作战图、施工图和进度表，不断增强抓落实的本领和韧劲，切实做好年底收官工作的组织推动和实施落地。二是要紧抓三项重点工作，打好指标提升“突围战”。全行上下要把信贷投放作为第一要务来抓，要见行动、有进度；把三年倍增作为第一动能来抓，要争进位，出成绩；把不良清降作为第一保障来抓，要下苦工、用真劲，聚焦重点工作不松懈，坚决做到保任务、保排名、保收入。三是要树立必胜信心决心，打好全年目标“收官战”。各支行要勇挑重担，冲锋在前，持续巩固发展成果；各部门要全局谋划、统筹协作，不断提振信心决心；条线审批部门要提高效率，精准把关，为业务发展提供有力支持。要坚决摒弃思想杂念和观望心态，一抓到底，务求实效，全力以赴打好收官战、谋好开篇局。
知不足而奋进，望远山而力行。下一步，陕西农信韩城农商行将紧密围绕省联社、渭南审计中心工作部署要求，增强争先进位意识、坚定必胜信心，拧成一股绳、聚成一股力，围绕年末重点工作、短板指标，戮力同心、奋楫扬帆，凝心聚力保收官、全力以赴谋开局。