2024年12月5日晚，临邑支行成功举办了2024-2025岁末年初营销工作推动会。此次会议旨在全面动员全体员工，明确2025年的营销目标与策略，激发团队的斗志，确保新的一年能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。本次会议由临邑支行副行长马慧主持，参会人员包括支行领导班子成员、各部室网点负责人，以及全行员工。
刘涛副行长就“工迎新春”岁末年初营销活动方案进行了详细宣讲，并对考核评价及评优评先标准进行了深入解读。
刘行长首先强调了本次“工迎新春”岁末年初营销的重要性和意义。他指出，本阶段通过一系列优惠措施和优质服务，提升支行的市场竞争力和品牌影响力。刘行长详细阐述了活动方案的内容。包括多个方面，如储蓄存款、个人重点业务提升、零售贷款业务提升等。针对每个方面，都制定了具体的目标和措施，确保顺利进行和取得实效。最后刘行长对分行考核评价及评优评先标准进行了深入解读。
刘行长通过宣讲活动方案和考核评价及评优评先标准，明确了我行员工的工作目标和方向，激发了员工的工作热情和积极性，为本次营销活动注入了更加强大的动力。
在岁末年初营销工作启动会的热烈氛围中，临邑支行网点及部室与支行签署军令状，随后各个网点部室以及充满激情与活力的青年员工们，依次踏上舞台，他们用最响亮、最坚定的营销口号，为即将开启的营销战呐喊、鼓劲。网点员工们带着扎根基层的决心，部室成员们秉持专业支持的信念，而青年员工们则以无畏的冲劲和创新的思维，共同凝聚成一股强大的力量，此次岁末年初营销之战，临邑支行全体员工必将全力以赴，势在必得。
盛荣春行长发表了鼓舞人心的讲话。向支行全体员工传达了德州分行董艺行长到临邑支行调研过程中，对临邑支行“打头阵，当主力，争先进”九字定位。随后，盛行长以其高瞻远瞩的战略眼光和精准深刻的行业洞察，对个金、对公、机构等各项关键指标进行了全面且深入的重要总结。他条分缕析地回顾了过往工作中的成果与不足，从个人金融业务的客户拓展与资产规模增长，到对公业务的大型企业合作与中小微企业扶持成效，再到机构业务的政策对接与项目推进，均一一剖析解读。继而，基于当前金融市场动态与银行自身发展定位，盛行长有条不紊地做出了全新的工作部署，明确了各部门在旺季营销中的核心任务与关键目标，为全体员工绘制了一幅清晰且极具挑战性的作战蓝图，激励着大家以饱满的热情与昂扬的斗志投入到即将到来的营销攻坚战之中。他回顾了2024年临邑支行取得的成绩，并对全体同事的努力表示感谢。盛行长指出，2025年将是充满挑战与机遇的一年，要求全体员工继续保持高昂斗志，提出“工”与“家”的概念，同心协力，团结一致，不断挑战自我，共同推动支行各项业务的蓬勃发展。盛行长的讲话极大地鼓舞了在场的所有人，增强了大家的信心和斗志。
此次推动会的成功举办，不仅明确了2025年的工作方向，更为全体员工注入了一剂强心针。相信在全体员工的共同努力下，临邑支行定能在新的一年里再创佳绩，实现业务的稳步增长和社会影响力的进一步扩大。让我们携手共进，迎接更加辉煌的未来！