为深入贯彻新疆分行党委部署要求，落实总分行旺季营销年末收官各项工作部署及旺季营销工作会议精神，12月4日下午，巴州分行召开“工迎新春 融惠兴疆”旺季营销启动会。在家行领导、行长助理、高级经理、本部各部室主要负责人、营销部室副经理、各一级支行行长、主管营销副行长、二级支行行长、城区支行客户经理（对公+个人）、县支行客户经理代表1名，共140余人参加本次启动会。
巴州分行党委委员、行长朱堂庆向全行干部员工发起旺季营销“动员令”，吹响决战决胜的“冲锋号”，号召大家聚全行之力、集全行之智、汇全行之势，齐心协力实现年度目标，蓄势发力创造精彩开局。抢夺时机实现旺季营销开门红，紧盯目标、狠抓落实，扎实推进年底收官及旺季营销重点工作。同时强调，加大管理人员激励考核措施，对于旺季营销突出的管理人员，进行行长特别奖励；对于组织推动不力、工作落实不到位的管理人员，进行督导问责。
由大个金主管行长做大个金板块营销方案解读。分别从旺季营销阶段总体安排、工作策略、支持保障、工作要求等四个方面开展方案解读。一是总体安排，分别从存款类、贷款类、中收类、客户类明确任务目标；二是营销工作策略，针对如何增存款、增贷款、增中收以及优化客户结构，针对目标客群、工作重点进行工作策略解析；三是强化资源保障。各支行要组合运用好政策包、产品池和工具箱，坚持新客拓展和存量机制两手抓，充分发挥数字化运营服务效率，用好分田到户、按户考核的新机制。强化资源要素保障支撑，确保相关费用直达基层网点，优惠措施直接惠及客户，提高资源的高效运用；四是提出工作要求，加强荣誉激励、过程管控、组织保障、风险管理、投诉治理、宣传报道、管理人员激励考核措施、逾期不良压降。
由对公板块主管行长做对公板块营销方案解读。分别从聚气凝神、高标引领、明确重点、强化落地四个方面开展解读。一是聚气凝神迎旺季，向全行发起动员，号召大家干字当头、主动作为；二是以高标引领提站位作为总体思路，聚焦“提信心、稳预期、保增长”的方向，与总行“五化”转型要求和分行“七大领域”供给侧结构性改革相结合；三是明确重点强推进，明确下达任务目标，主要目标为对公存款、客户拓展、对公代发、跨境金融、对公中收、监管口径普惠贷款增量；四是强化落地见成效，分别从存款、资金承接、中收、普惠金融、贵金属等产品进行落地。
巴州分行党委书记、行长与辖内9家一级支行行长签署责任状，每位行长依次做表态发言，表明决战决胜旺季营销的信心和决心。
此次旺季营销启动会的召开，不仅明确了旺季营销阶段的工作方向和重点，也激发了大家的工作热情和斗志，相信在全行干部员工的共同努力下，我们以“咬定青山不放松”的意志“不破楼兰终不还”的决心，高标准落实上级党委的工作部署，我们有信心、有决心有序落实总分行“年底收官”和“旺季营销”工作部署，努力交出一份高质量、高水平的经营答卷，奋力开创巴州分行高质量发展新局面！