贺村支行厅堂营销现场辅导进入第四天，督训师团队依例分为两组开展工作，其中一名督训师驻守支行本部，着重关注厅堂微沙龙活动开展和电销开展情况；另外5名督训师与亚美信团队3位老师一同前往坛石分理处和大桥分理处进行督导。
……………………坛石分理处……………………
营业前，坛石分理处分理处主任主持晨会，对昨日总结与今日业绩目标制定，固化晨会流程。
上午，沈老师组织督训师团队明确在坛石分理处的工作重点，并对网点目前的宣传架、宣传栏和荧光板资料摆放和布置进行了分析和深入讲解，讲解如何利用物料来表达和展示近期网点营销宣传的重点。
沈老师进行9322现场教学，从外部环境中的各大安全隐患排查入手，直至厅堂9大功能区、3个站位点、2条动线与2个阵地，深入浅出，使大堂经理对厅堂管理和营销动线有了更加直观地理解。
随后，沈老师对网点柜员进行了一对一指导，有效提升了柜员的营销技能。
……………………大桥分理处……………………
下午1点，督训师团队与亚美信3位老师前往大桥分理处。督训师团队协同开展网点9322现场教学，有效提升督训师团队实践能力。
督训师指出网点原有布局的不合理之处，并现场进行厅堂布局调整，使厅堂整体布局以客户为中心，给予客户更好地服务体验。
沈老师对大桥分理处大堂经理进行一对一辅导，对于大堂经理在电销中“推一把”的话术表示赞赏，并精益求精，以取得更好的成绩。
………………………贺村支行………………………
贺村支行本部财富经理、大堂经理在厅堂进行微沙龙活动并进行沙龙后客户跟踪。