为抢抓先机，提早部署，2024年12月2日，辽阳分行召开行务会部署岁末年初营销重点工作，会议由分行主要负责人赵希栋主持，分行班子成员、全体中层干部及工行联席干部参加会议。
会上，首先由分行党委委员、副行长田筱华传达落实总行岁末年初营销工作动员会重要讲话精神，重点传达了个金条线、网金条线竞赛活动、组织推动及资源配套情况，要求大家深刻认识岁末年初营销工作助推改革深入、实现顺利收官、转承明年工作、实现零售转型的重大意义，要紧跟总分行党委统一调度，紧盯目标，抢抓机遇，打好开局第一仗，为全年工作赢下主动权。
随后，分行运营财务部通报分行11月末经营计划指标完成情况，各条线负责人依次简要汇报总结当前工作及下一步举措，个金、网金条线宣读各自条线分行岁末年初营销活动方案，并就指标分解、活动安排、政策激励进行细致解读。分行班子成员结合分管条线指明经营思路，围绕年末工作提出具体要求。最后，分行主要负责人赵希栋高度肯定了分行干部员工在前11个月经营工作中的辛勤付出，强调分行干部员工要乘胜追击，提早布局，以“三个不相信”地精神全力争取岁末年初营销目标达成，并提出具体要求：
一是迅速传达总行岁末年初营销动员会议精神。各部室、支行要第一时间传达动员会议精神，宣讲细化覆盖全员，吃透总分行营销活动方案内容；分行部室要及时下沉支行做好辅导，确保分支行有效联动、前后台协调一致，紧紧围绕“十五字”方针，借助“工锦联动”带动作用，全力冲刺岁末年初营销目标。
二是个金条线要围绕岁末年初营销工作要求，锚定“增客、增存、增贷、增收”四大目标，落实好“任务书、时间表、线路图、配套方案”，抢占春节前后资金活跃期，将指标、责任落实到人，做好客户储备和产品排期，实现存款、资产、客户再增长，夯实业务发展根基，为全年工作打下坚实基础。
三是网金条线将围绕增客、增收4项指标，继续推进手机银行促活活动、聚合收单商户精细化运营活动等，加大与周边特惠商户快捷支付首绑、消费活动力度，深化支付场景，做好传统营销、走访等有效宣传形式，实现批量获客、场景获客。
四是继续做好信贷资产管理工作。尤其做好资产剥离后的管理工作，有序落实“一户一策”管理动作，提早部署安排年末前续作、处置业务，最大限度维护好信贷资产安全。
五是始终将安全维稳作为重中之重。在年末关键节点，做好防冻防害措施，按部就班开展档案接收、安保、员工异常行为排查等工作，更加关心关怀干部员工，落实好各项安全维稳措施，实现人员稳定、队伍稳定、客户稳定、业务稳定。
开局就是决战、起步就要冲刺。辽阳分行将坚决贯彻落实总行党委岁末年初营销工作部署，锚定任务指标，保持奋发干劲，全力以赴打好岁末年初营销第一仗。
（文/李萌萌）
