为推动2025襄城支行旺季营销顺利开展，2024年12月2日，襄城支行召开旺季营销推动会，襄城支行全体员工参会。
襄城支行行长许可从市场同业竞争规律、资金规律、财富客户贡献规律三个方面展开强调旺季营销的必要性与重要性，强调一季度是2025全年工作的基础与关键。从代发客户、商户客户、20万以上财富客户等针对性入手，外呼邀约，以存量提升、新户拓展为基础，紧抓落实资产存款提升。聚焦“增资、增贷、增收、增客”四项重点工作，围绕“基本盘、潜力盘、增量盘”，清晰路径，抓主抓重，精细化执行抓落实，全面提升客户基础。
行长助理周彤以“一主题、三阶段、四目标”，宣导旺季营销考核方案。依据省行、市行考核导向，结合支行长短板，传达支行相关奖惩考核方案，激励全行员工积极营销。以“四增”为核心，以异地返乡客户、社保客群、代发客群、商户客群、财富客户为抓手，深耕存量客户挖掘新拓客群，提升产品渗透，提高客群贡献，挖转行外资金，做大AUM。同时成立支行青年员工先锋队，明确分包产品经理小队长，充分发挥青年员工勇于拼搏的精神状态。
牛超冉副行长从对公板块对旺季营销做出要求。从公司、机构、普惠、结现四个方面分别部署，要求全员一人一普惠、一人一开户。要求普惠营销落到实处，代发工资等指标全员参与，一日一总结，一日一点评。再次强调联动营销，要求全员要将联动营销思想贯彻日常工作。
杨浩纪检员对值班纪律做出警示，要求值班人员要严守规则，不得疏忽。对安全保卫、反洗钱履职、内控案防等做出细致规定，要求全员严格遵守，不得触犯底线。强调疗养积分是员工福利，禁止转售专卖。最后提醒全体成员尤其青年员工，要重视宣传，要积极主动展现襄城风采。
最后，许可行长做总结发言。要求全体员工统一思想，并肩作战，以时不我待的精神状态、只争朝夕的奋斗姿态、勇于拼搏的状态奋战旺季营销。
千帆竞发东风劲，百舸争流奋楫先。襄城支行全员行动，全力以赴，决胜旺季营销！！