为了抢抓岁末年初这一市场黄金机遇，全面激发全体员工的营销潜能，推动西安分行全员营销工作的落实，进一步传达《2024-2025年度西安分行本部岁末年初全员营销激励方案》的精神和要求，12月2日下午，现金中心积极组织全体员工开展了激励方案的学习会议。
在会议中，中心主任以饱满的热情和严谨的态度，从激励范围、激励形式、奖励标准、业绩申报确认及部门分工、各专业产品清单和积分标准等方面，对本次全员营销激励方案进行了详细而全面的传导。他深入浅出地解析了方案的各个要点，确保每位员工都能深刻理解和把握。接着，中心主任着重解读了个人积分达标奖励、营销先锋个人评选规则，通过举例和具体的数字，让员工们对奖励机制和评选标准有了更加直观的认识。同时，他还重点强调了营销先锋部室评选及部室PK比拼规则，鼓励全员积极开展营销，共同提升部门营销业绩。在会议的最后，中心主任再次强调了全员合规参与的重要性，要求全体员工在积极参与营销活动的同时，必须严格遵守相关规章制度，严禁弄虚作假、违规操作。
通过本次学习领会，不仅让员工们对全员营销激励方案有了更加深入的了解和认识，更激发了全员积极参与的热情和动力。现金中心全员也将齐心协力，共同为部门及分行本次岁末年初营销贡献自己的力量。