进入11月以来，吕梁油库二组员工严格贯彻省公司调度会精神，强化现场设备维护保养，加强各区域网格化工作考核，开展冬季安全隐患排查，以“”严、细、实”狠抓员工工作作风，“三违”行为得到有效遏制。对标对表落实销售公司帮扶督导、省公司HSE检查问题的整改工作，现将11月工作汇报如下：
1、作业现场严格落实“一书两卡”，每次重大作业前，操作员进行手指口述，值班主任和班组长现场复核，现场复核后，开启作业。
2、付油区保证24小时付油作业，班组长做到跟班作业，确保加油站油品不脱销不断档。
3、开展冬季设备维护及消防管线排水排渣工作，确保设备不被冻裂，作业正常
4、严控数质量管理，配合厂家开展流量计和电液阀更换工作与流量计自校检表工作，做到计量准确，依法合规。
5、严格落实省公司冬季安全生产工作要求，油库主任带队开展冬季防冻防凝、电气安全隐患大排查。确保了冬季设备的在线率和完好率
6、狠抓日常油品损溢管理，做到颗粒归仓，计量员现场复核，并上报清仓影像资料
7、强化“”三基”工作，持续开展师带徒工作
8、对各区域标识牌、设备设施安全隐患进行排查，做到立行立改，积极做好省公司2024年HSE大检查准备工作
虽然在二组员工的共同努力下，11月份二组安全环保工作有所提升，但工作中仍存在不足，员工在各自网格区域内设备及卫生，仍有所欠缺，今后工作中一定对此类问题进行严格考核，坚决杜绝低、老、坏问题的重复出现，为油库安全环保工作保驾护航。