分行召开2025年“开门红”启动会

美友10080795
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      11月29日,值此25周年行庆之际,分行召开2025年“开门红”启动会。会议总结回顾了营销条线的亮点,深入宣讲了营销条线“开门红”劳动竞赛方案,全面部署了围绕“两增、两稳”的重点工作举措。

       王冉副行长回顾了大公司条线近年来的亮点成绩,明确了年末收官及开门红目标,解读了劳动竞赛方案,强调围绕“两增、两稳”工作主线,按照总行公司金融转型发展方向,以客户为中心,聚焦存款、贷款和客户,在抓落实上狠下功夫,全力以赴完成各类经营计划。

       吕莉芳副行长解读了近期总分行重点会议精神,总结了今年零售业务亮点成绩,宣讲了劳动竞赛方案,明确要坚定“两增、两稳”经营主线,稳固增长势头,提升发展质效,强调全行上下协同一致,刚性完成旺季目标。

      周永华行长作总结讲话,深情回顾了武汉分行25周年的奋斗史,重点总结了近四年来之不易的经营成果,“合规、盈利、科技型”分行建设成效显著,各项成绩获得了总行党委的高度认可,代表分行党委衷心感谢全行上下的倾情付出,相信分行有足够的信心和底气应对未来的经营和发展。周永华行长表示,25周年是分行的“小庆”,5年后将迎来30周年“大庆”;“小庆”可以总结,“大庆”值得期待,从“小庆”到“大庆”的飞跃,需要全行认真反思提升获客模式、服务模式、盈利模式,与时俱进强化前瞻意识、提高专业水平,制定短中长期发展目标,以合规为前提保障、盈利为最终目标、科技为服务支撑,打造“武汉样板”,实现合规、盈利、科技型”分行发展愿景。

      蓝图已经绘就,奋进正当其时。为实现高质量发展,周永华行长强调三点要求,一是坚持守土有责,确保“不惹事”。良好发展局面来之不易,全行上下要倍加珍惜,全体干部要管好队伍、聚焦发展。二是坚定发展信心,做到“不怕事”。坚持用辩证思维破解发展难题,敢于开“顶风船”、啃“硬骨头”,在“危机”中育新机,在变局中开新局。三是强化责任担当,实现“能成事”。分行重点集中在经营,人、财、物资源倾斜于发展,全行要上下同欲、凝心聚力,乘势而上、抢抓机遇,干部以上率下,带领队伍在促进分行高质量发展中实现个人价值,提升获得感与幸福感。

      施涛首席主持会议,就贯彻落实会议精神提出,一是统一思想,增强责任感、使命感和紧迫感,千方百计加快进度,想方设法破解难题;二是汇聚力量,各级干部既要有大格局,也要接地气,与一线一起找问题,想办法谋发展;三是安全稳定,做好党建及党风廉政建设工作。

      号角催征,尽锐出战。会上,隆重举行大公司条线2025年“开门红”巅峰挑战揭榜活动,各经营单位主要负责人信心满怀、揭榜挂帅,以业绩论英雄,以贡献展风采。擘画零售金融新蓝图,共启财私服务新征程,周永华行长和吕莉芳行长为私人银行中心揭牌。团聚华夏青年,汇聚奋进力量。张倪副行长宣读表彰文件,周永华行长、肖晓华纪委书记为获得共青团华夏银行武汉分行委员会“五四红旗团委”称号、武昌支行团支部“五四红旗团(总)支部”称号、经济技术开发区支行“青年文明号”称号的单位授牌。

       星霜荏苒,初心如磐;凝心携手,共启新程。全行将登高望远、实干兴行,以“咬定青山不放松”的定力和“不破楼兰终不还”的决心,不忘初心,不辱使命,为赓续武汉分行荣光、实现发展目标愿景接续奋进!

      分行各位行领导出席会议,各二级分行,各支行,分行营业部、各营销部、各部室班子成员,分行团委书记参加会议,各单位营销条线人员在视频分会场参会。

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