根据公司《2024年度工作与发展计划》的要求，以及第四季度主题活动“爱我华南、比拼业绩、争第一，全力以赴超目标”的活动指导意见，市场管理中心杨总组织召开了主题活动指标追赶分析会，全体人员进一步加深对各项指标进度紧迫感与危机感，通过本次活动，对照本中心各项指标完成情况，制定2024年最后的“20天”目标冲刺计划，强化执行力，逐步按照措施实施。
市场管理中心杨总做出以下工作指导要求：
1、注重宣传与落实，强化目标意识。认真分析当前各项工作目标达成情况，坚持以“紧追指标冲业绩，不达目标不放松”为口号，时刻以务实求真，发奋进取为要求。
2、距离年终将近一个月的时间，全体人员强化时间节点意识，制订以及实施计划时要明确时间节点以及阶段性量化指标，结合本部门的任务分解计划指标，进行学习、讨论、细化具体措施、时间、标准、落实到具体的负责人。
3、强化执行力，奋战一个多月。以爱公司、比奉献、团结一心，努力奉献为工作方向，在公司领导的带领下，奋战向前，攻坚克难，力争拿下新市场。