兴业银行兰州分行零售业务效能提升项目第三天

为全面提升员工营销技能，助力2025年重点项目提速推进，兴业银行兰州分行组织开展“2025年零售业务业务效能提升项目”，夯实全员营销基础，提升团队综合营销能力。今天是导入的第三天，让我们一起来回顾一下今日的精彩瞬间吧！

晨会提士气

辅导细管理

营销有动态

夕会强赋能

项目导入第三天，各家支行开展标准化晨会。理财经理分享财经新闻，客户经理宣导重点产品，辅导老师分享营销技巧，各岗位伙伴进行情景演练、话术通关和今日目标的报送，各支行负责人就昨天业绩做回顾点评，并组织安排今日营销工作。

项目组老师对网点同事开展一对一辅导及实战纠偏，也重点强调日常工作流程动作的重要性，并要求支行同事按照各岗位工作手册开展日常工作。

支行同事按照标准化流程开展日常工作并做相应台账登记。支行零售负责人按照每日必做内容开展日常营销管理工作。

理财经理客户经理通过系统对客户深度kyc，并利用电话营销、外拓营销、面谈营销、微信营销和转介营销等方式进行今日的营销获客工作，旨在用专业征服客户，用真诚和自信打动客户。大堂经理和柜员伙伴们也主动开口积极营销。

各参训支行利用班后的时间进行夕会的营销复盘和晚课培训。

在各参训支行负责人和项目组老师的统筹安排下，分别进行了今日营销情况的复盘总结，今日营销案例的复盘，网点存在问题及整改建议的研讨，产品知识、营销策略及技巧的晚课培训。