【农信党旗红 红色主业】陕西农信韩城农商行召开“支持小微企业融资协调工作机制”动员部署会

陕西农信韩城农商行
创建于11-29
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      为深入贯彻中省市及省联社关于“支持小微企业融资协调工作机制”会议精神,真心实意为小微企业解难题、促发展,11月29日,韩城农商行召开“支持小微企业融资协调工作机制”动员部署会,进一步加强小微企业融资服务的精准性和及时性。行班子成员、各部门经理及支行负责人等40余人参加会议,会议由行党委副书记、行长孙金龙主持。

会议内容

      会议严格落实第一议题,组织学习《习近平在二十届中共中央政治局第十七次集体学习时发表的重要讲话精神》;郝亮副行长细致解读了《韩城农商行“支持小微企业融资协调工作机制”工作方案》;孙金龙行长重点传达省联社“支持小微企业融资协调工作机制”动员部署会议精神;张宏武董事长从近年来支持小微企业发展历程出发,肯定成绩的同时深刻剖析当前在金融服务小微企业中存在的突出问题,并提出具体发展思路与工作措施。

会议指出

      作为市域金融主力军,韩城农商行肩负着支持小微企业发展的重要使命。全行上下务必认清形势、把握机遇,深刻领会“支持小微企业融资协调工作机制”各级会议精神,切实增强服务小微企业的使命感与责任感,迅速行动,加快推动“小微企业融资协调机制”落地见效,着力解决小微企业融资难、融资贵、融资慢问题。

会议强调

      全行上下要深刻认识到发展普惠金融、服务小微企业的重要性,要以“千企万户大走访”活动为抓手,重心下沉、力量下沉、服务下沉,持续开展“授信客户三年倍增”专项行动,打通金融惠企利民的“最后一公里”。要始终坚守“支农、支小、支微”的市场定位,深耕县域,紧盯市场、紧盯客户,让金融活水更多润泽实体经济。各业务条线部门要持续做好方案制定与督导效能,各支行(部)要针对推进小微企业融资协调机制工作中的痛点、难点,做好业务指导与政策帮扶。全行上下要同心协力,聚焦主责主业,做优做实各项指标,要将“支持小微企业融资协调工作机制”专项活动与年底收官紧密结合,以等不得的紧迫感、慢不得的危机感,俯下身子、深入市场,全力以赴打好两项攻坚战。

会议要求

       全行员工必须深刻认识支持小微企业融资并非只是一项普通的业务工作,而是关乎地方经济兴衰、民生福祉的重大战略任务。务必要把认识上的持续深化转化为行动上的坚定不移,全面推进落实。一是要精准定位,明确使命担当。各部门、各支行都要找准自己在这项伟大事业中的定位,积极主动地深入小微企业,了解它们的真实需求,为其量身定制个性化的融资方案,确保资金能够及时、精准地投放到位。二要靶向施策,确保应贷尽贷。由市行领导班子带头积极参与,深入园区、社区、乡村,全面摸排辖内小微企业、个体工商户、农民合作社、家庭农场、种养大户等主体经营情况、融资需求,进一步推动“支持小微企业融资协调工作机制”见实效、快见效,确保小微企业融资对接全覆盖、有效需求全覆盖。三是要严守底线,筑牢风险防控堤坝。一方面要按照“强五真,防五假”工程和“小微企业贷款管理制度”要求,不断强化“三查”制度的落实,及时捕捉可能出现的风险信号,做到早发现、早预警、早处置,降低小微企业不良贷款率。另一方面,要完善普惠小微贷款尽职免责制度落实,鼓励信贷人员放下思想包袱、积极服务小微企业。四是要优化流程,提升金融服务质效。积极贯彻落实省联社“支持小微企业融资协调工作机制” 会议精神,持续深化“敢贷愿贷能贷会贷”长效机制,简化繁杂手续,杜绝人为障碍,不断提高落实助企帮扶政策的积极性和主动性,压实责任,积极主动,把小微企业金融服务工作做实做细。五是要协同作战,激发团队最大效能。各部门、各支行之间要建立起常态化的沟通协调机制,打破信息壁垒,实现资源共享,及时解决工作中出现的各种问题和矛盾。同时,要按照实际情况建立一套科学合理、富有激励性的考核评价机制和薪酬分配体系,对在小微企业融资工作中表现突出的团队和个人给予表彰奖励,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,为小微企业融资工作注入源源不断的动力。

      下一步,韩城农商行将以支持小微企业融资协调机制为契机,加大普惠小微投放力度,提升金融服务质效,强化内控合规管理,开启普惠小微金融业务发展“加速度”,为小微企业高质量发展和韩城市“小城逆袭”建设贡献力量。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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