为贯彻落实省分行旺季营销启动会会议精神，明确旺季营销思路目标，推动昭通分行年末收官及2025旺季营销工作落实落地，2024年11月29日，昭通分行组织召开2024-2025年旺季营销启动会，认真部署安排各项工作。分行全体领导班子成员；各部室、中心经理助理以上人员及三级经理；各县支行行长、城区支行网点负责人现场参会。各县支行班子成员、网点负责人、业务骨干在视频会场参会。
本次会议共四项议程
会议第一项议程，昭通分行王军行长传达省分行旺季营销启动会议精神，回顾昭通分行前一阶段经营成效及问题短板，全面部署2024-2025年度旺季营销工作，并提出五方面的工作要求：
一、重点突破再上新台阶。本阶段旺季营销攻坚战是“全面起势”年的重要衔接和开局阶段。要紧紧围绕“四大板块、三大工程”重点工作，聚焦年度重点工作突破，推动稳增长、调结构、增动能、防风险、开新局，确保年末圆满收官。
二、承接全面起势，开启高质量发展。准确把握当前发展形势，全面统筹好“两个节点” “三个阶段”工作，紧盯市场、对标同业，巩固好2024年经营业绩和发展态势，不遗余力打赢旺季营销攻坚战，为2025年全面起势打好基础开好新局。
三、强化组织推动，做好营销激励保障。各部门各支行要层层做好旺季营销工作推动落实，推进考核方案宣讲传导。加强营销过程管理，分行各部门要坚持做好业务通报和专业指导，积极协调解决基层行困难问题，深化督导帮扶。强化配套资源保障，为基层开展旺季营销工作提供有力支撑。
四、压实主体责任，强化使命担当。本阶段旺季营销小组分别由行长、各分管副行长担任组长、副组长，各部门主要负责人作为领导小组成员，要提高认识，团结一心，强化沟通联动，精细化推进旺季营销各阶段重点工作，各支行负责人要勇于担当，执行有力，不唯任务唯市场，抢先赶早，全身心投入到旺季营销热潮中。
五、强化风险管控，确保合规经营。全行要牢固树立风险与发展并存并重意识。树立正确的发展观、风险观、业绩观，守住风险底线，确保合规经营，紧盯关键领域、关键环节、关键人员，切实抓好风险管控，为全行旺季营销工作保驾护航。
会议第二项议程，杨隽副行长和赵春霖行长助理分别就2024-2025年旺季营销重点工作作安排部署。
会议第三项议程，个人金融业务部对昭通分行旺季营销方案进行细致解读。
会议第四项议程。各支行分别就旺季营销工作措施及达成目标作表态发言，展现出各支行拼搏奋进、锐意进取的精气神。
会议第五项议程，昭通分行王军行长与各支行现场签订2024-2025年旺季营销目标责任状，并现场授予战旗。
全省旺季营销号角已吹响! 昭通分行紧跟步伐，全面谋划，全行上下将铆足干劲，戮力同心，以使命必达的意志拧成一股绳，合力攻坚，乘势而上书写荣耀征程，致胜决心达成旺季营销任务目标。