为坚决纠治和解决群众身边的不正之风和腐败问题，推动全面从严治党从严治行向基层、向一线、向群众身边延伸，金华婺城支行开展“小微权力”专项监督，该行纪检着重选人用人、财务管理两个方面，认真学习分行下发监督要点，仔细对照《关于开展支行“小微权力”专项监督的通知》开展。
一、加强“关键少数”警示教育。特别是涉及在小微权力中有“话语权”、“可能插手”的方面，通过警示教育引导“关键人员”提升政治素养，增强政治定力，以案为鉴，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉抵制不正之风，扣好廉洁从业“第一粒扣子”，推动支行形成人员选拔公平、财务透明公开的良好氛围。
二、加强内部控制，严格费用管理。一是完善财务制度和程序，明确费用的申请、审核、核销和报销流程，确保每一笔费用都经过规范程序和合理审核；加强内部审查，定期对费用支出情况进行检查和核对，确保不发生虚列费用的问题；加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的专业素养和风险意识，使其能够更好的识别和防范虚列费用的发生。明确费用项目的范围和标准，严格执行标准化的费用报销制度，严格执行支行各项费用的审批权限，严格控制超报销和超标准发生。
三、前移监督关口。严防“因人设岗”、“因人设置资格条件”、“跑官”、“要官”。支行纪检从前期推荐人选和动议开始监督，加强全过程监督，确保合理、合规、公平公正。
四、强化日常报账真实性管理。要求申请部门对报账真实性直接负责，压实业务申请部门对财务支出真实性的直接责任，发挥好第一道防线作用，强化综合管理部审查把关能力，发挥好第二道防线职能，严防以个人垫付为由违规进行虚列套取行为，强化员工因公个人垫付管理，强化以现金方式垫付管控要求。