为进一步加强客户经理团队建设，紧扣高质量发展主线，扎实推进代理业务健康可持续发展，落实谢东行长“一个中心、三个统一”工作要求，11月28日，濮阳分行召开客户经理代表座谈会。分行党委书记、行长颜劲松，分行党委委员、副行长贺志强，个人金融部主要负责人，客户经理代表和相关人员参会。
会议伊始，颜劲松行长首先直面代理业务“症结”，强调了监管细则严苛下潜藏的风险。同时，大力肯定了销售精英团队的合规意识和销售能力，继而条分缕析，并结合巡查整改工作要求，深入阐释我行组建该团队的明晰目标与前行方向。
客户经理们热情高涨，纷纷踊跃表态，诚挚的表达对组建代理业务销售精英团队的支持，愿全力为团队发展贡献力量，并结合日常工作实践，围绕业务痛点、创新思路及客户服务优化等展开深入交流。
贺志强副行长深入剖析我行代理业务发展现状，梳理既有成果与潜在短板，同时，精准研判复杂多变的外部形势，为代理业务的持续进阶提出实操性的指导意见。
颜劲松行长全程专注倾听代表发言，立足濮阳分行实际，提出五点具体要求：
一是统一思想，以“一个中心、三个统一”的总体要求为中心，进一步提高站位。
二是严选产品，重点推进，实现代理业务可持续发展；
三是资源倾斜，激发干劲，实现经营业绩稳步提升；
四是加强培训，锤炼本领，打造濮阳分行零售铁军；
五是标准话术，合规销售，落实巡视整改要求。
此次座谈会为销售精英团队注入“强心剂”，明晰方向、提振信心，参会代表纷纷表示，将带着新思路、新干劲奔赴岗位，携手推动濮阳分行迈向高质量发展新征程。