孟州农商银行召开小微企业融资协调机制调度会暨四季度业务推进会

        会议围绕小微企业融资协调机制及年末业务工作进行深入探讨与部署，就当前工作党委书记、董事长周恒新做了以下强调：一是转作风，强化责任担当。作风建设是业务发展的关键。全体员工要持续强化作风建设，提升网点服务质量与安全管理水平，展现良好形象与担当精神。二是提站位，落实政治责任。提高政治站位是做好小微企业融资协调工作的核心。大家要深刻认识到该工作的重要性、必要性与紧迫性，明确要从战略高度、全局角度出发，增强政治敏感性，以实际行动践行政治性、人民性，服务地方经济发展。三是抓机遇，把握市场动态。当前市场形势下，小微企业融资协调机制带来了新机遇与挑战。大家要敏锐捕捉政策动向，充分利用政府搭建的平台与资源，积极拓展业务，同时防范风险，在激烈的市场竞争中抢占先机。四是找问题，明确工作短板。认清当前工作中存在的问题，包括绩效考核完成情况不理想、业务竞赛进展缓慢、清收成果有待巩固、整村授信与网金指标存在差距等，各支行及部门要正视问题，深入反思，找准根源，为改进工作提供方向。五是强执行，确保任务落地。对于各项业务工作，要明确目标，细化措施，严格执行“两个调整”，增强执行力，确保各项任务按时、高质量完成。六是重统筹，实现协同发展。要注重统筹协调，各支行及部门要加强沟通协作，形成工作合力。提前谋划明年开门红工作，合理安排物资与费用预算，实现各项业务协同发展，为农商行持续稳健发展奠定坚实基础。