大阁支行开展运管专业工作会议，会议通报了运行风险指标执行情况，组织学习典型案例、伪现金业务和适老服务标准化建设等内容，并对重点工作进行了安排部署，包括常态化开展专项检查活动、以“运管日”活动为契机解决网点业务难点痛点、落实考核评价办法及运营竞赛专项奖励、深化客户服务工作、强化重点领域风险运营管理等。
在把控风险的基础上还要强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行探讨，提高网点服务质量。
全体员工将以此次会议为契机，凝心聚力，携手共进，以更加专业、高效、创新的姿态迎接挑战，为银行的稳健发展和金融服务的持续提升而努力拼搏。