连日来，三公司动力二车间上下齐动，苦练内功，真抓实干，从设备管理，应急演练，防雨防雪三方面着手，巧挥管理“三板斧”，力保冬季生产安全稳定运行。
内强管理，锻造自身战斗力。车间技术员深入到班组中，利用班前班后会针对渡冬特点，车间加强对氨气罐、排气塔大风机等重点设备的巡检力度，实行全员包机制度，明确设备责任人，详细跟进记录设备状态与数值变化，力保冬季生产期间设备平稳运行。
防范风险，强化应急处置力。本着预防为主原则，车间为职工准备了充足的饮用水、马甲、棉服等保温物品；先后组织开展了废气回收CUP故障应急处置演练、热力站停电应急处置演练，强化了职工的风险防范意识和应急处置能力，真正做到了防患于未然。