兴业银行兰州分行零售业务效能提升项目第一天

为全面提升员工营销技能，助力2025年重点项目提速推进，兴业银行兰州分行组织开展“2025年零售业务业务效能提升项目”，夯实全员营销基础，提升团队综合营销能力。今天是导入的第一天，让我们一起来回顾一下今日的精彩瞬间吧！

领导高重视

晨会提士气

辅导有技巧

营销有动态

夕会强赋能

兰州分行零售金融业务部彭怡珺总组织零售部全员与项目组所有老师就今日的驻点辅导情况做线下复盘总结，各位老师依次从今日网点营销亮点、存在问题及明日辅导计划做复盘汇报。

随后，彭总强调各位老师结合支行现状开展针对性辅导工作，并就导入重点工作做安排。

晨会是一天的开始，项目组老师做今日重点工作安排，明确标准化晨会流程，开展高效培训，随后针对支行实际情况开展相应培训。在整齐的口号声中结束了今天的晨会，也正式开始了本周的导入。

各家支行网点负责人与项目组老师就网点基本情况，人员营销能力等方面做沟通。随后，项目组老师同网点负责人共同制定网点导入方案，对重点指标做细分。

项目组老师利用业务空闲时间对网点同事开展一对一辅导。重点就营销底层逻辑，日常工作流程动作等方面做专项辅导。

网点同事抓住厅堂每一位流量客户开展营销工作。业务空闲时，积极对系统内客户开展电话营销工作，在实战中提升能力。

班后，项目组老师组织支行同事开始今天的夕会。

首先，就支行今天的业绩情况做回顾复盘，就其中的不足点给予赋能；

随后，结合支行实际情况开展营销辅导技能；

最后，结合今天支行实际情况与晚课培训内容开展针对性演练。