为进一步规范批零一体业务流程,加强业务风险管理,保障业务安全运行。11月26日下午,业务经营部牵头组织召开批零一体专项工作会,业务经营部主任邓超龄、财务副主任谭鑫、中心站管理人员及相关岗位人员共计26人参会。
首先,业务经营部主任邓超龄通报全年批零一体完成情况,肯定了批零一体带来的纯枪上量优势,分析了批零一体的业务风险及严峻的营销支出压力。提出受市场竞争加剧、需求缩减的影响,鼓励中心站利用好批零一体的政策优势抢占市场份额但要把牢业务风险严防红线。
其次,财务资产部副主任谭鑫做省公司关于强化批零一体业务资金风险防控要求的解读,强调业务操作流程必须规范并受相关岗位人员监督,明确要求岗位人员务必要做好资金到账、密度换算、价格审批三项关键风险点管控。
随后,参会人员针对批零一体业务存在的痛难点开展广泛讨论并得到现场答疑解决,部分客户经理、巴长分享了批零一体工作的优秀经验。
最后,业务经营部主任邓超龄作工作强调:一是优化销售结构,坚持零售、批发为主,以站带库补充的模式把牢市场份额。二是严防业务风险,管理人员要避免管理粗放,切实履行监管职责。三是做好纯枪销量流失的原因分析并及时制定召回措施,挽回营销支出损失。
编辑:刘珍
审核:邓超龄