11月12日，塔城销售公司乌苏黄河路站负责人吕建南帮助城区部分站点，完成员工在《中油员工e通》个人联量数据调试，员工通过手机可以看到自己和站内同事当天及月度油、非销售数据，使大家对任务完成及二次分配情况做到心中有数。同一天，乌苏片区王坚帮助指导部分乡村站完成了联量销售的安装和测试。联量销售为阿米巴经营在乌苏片区的深化应用提供了强有力的信息支撑。
吕建南帮助指导乌苏城南站完成联量绩效的调试
今年随着加管3.0系统的推广，塔城销售公司乌苏片区深化系统的应用，各站通过新系统可以查看到每日、月及年度油品销量、价格到位率、吨油毛利及非油收入、非油毛利及毛利率排名前二十的单品，让站点对各自经营质量一目了然。开展联量销售以来，乌苏片区将其与阿米巴应用更深一步结合起来，利用其系统界面清晰、数据直观的功能，助推“人人肩头有指标，千斤重担人人挑”管理目标的实现。
在联量绩效推出之前，乌苏友好路站、黄河路等站通过手工方式收集每天经营数据，作为站点开展二次分配的依据。联量绩效应用以来，则大大减少了站经理在这方面的工作量，站内共享的数据，为阿米巴经营在薪酬分配和员工积极性调动上发挥了极大推动作用。对于联量销售应用，乌苏黄河路站负责人吕建南更是溢于言表，之前其对阿米巴管理的一些尝试，如今有了全面、可靠的系统数据支持，他对做好站内油、气、非、电经营信心更足了。
接下来，塔城销售公司乌苏片区持续推进联量绩效在阿米巴经营管理中的实际应用，把平台大数据信息与油站临时性、非数据化工作结合起来，持续完善量效考核，为2025年阿米巴经营全面推广实施奠定好的基础。
文图及制作：张光远
来源：塔城公司门户