公司经理桑显俊组织召开专题学习会议，对中华人民共和国应急管理部令第4号《煤矿重大事故隐患判定标准》以及《襄垣县安全生产产委社会关于印发〈襄垣县关于进一步加强矿山安全生产的工作措施〉的通知》（襄安发[2024]13号）文件精神进行深入学习和讨论。强调，公司各部门务必高度重视，将文件精神贯彻到实际工作的每一个环节中去，各部门要积极开展自查自纠，对照文件要求与判定标准，及时发现并整改存在的问题与隐患，确保矿山生产安全有序进行。
11月26日，逢六自查日，公司经理桑显俊组织各职能科室及队组负责人，对矿区井上下各个系统进行拉网式隐患排查，促进矿井安全生产。
自查分三个小组：地面隐患排查组、生产隐患排查组、软件资料排查组。检查小组按照各自分工和职责分别对地面设备安全运行、防护装置安装、井下生产过程安全技术措施执行、现场管理、各部门资料图纸、措施报告、记录台账等各类隐患进行全方位排查治理。
11月26日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。各级部门检查存在问题已向相关科队下达隐患限期处置单，正在整改中；跟班领导检查存在问题3条，回执整改2条，剩余1条正在整改中。
二是重点安排。1、强调必须对遗留问题及存在隐患进行整改，深入开展隐患整改工作，针对检查存在的问题及隐患要及时的进行落实和整改，针对存在要问题要充分重视，按“五定”标准整改，按流程逐级消号；2、安排今日自查相关事宜，重点对“冬季三防”、工程质量及现场管理进行检查，各部门要高度重视，出现问题严肃追责；3、各部门要积极组织好、开展好班前、班后会，合理安排部署班前工作，及时分析总结班中问题，充分发挥班前、班后会作用，教育、引导好职工情绪，确保安全生产；4、调度不定时对各部门班前、班后会工作开展情况进行检查，确保制度落实到位；5、各部门落实罚款情况，安全科及时跟进，落实到位；6、强调工作安排合理性，生产科在细节管理上要安排到位，强化井下动态管理，加强监管力度，避免盲目指挥，确保各项工作落实到位；7、确保各环节机械完好，同时要进一步加大监管力度，确保设备、设施完好。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导李文斌、崔保其、宋建文，四点班带班领导李强、马彦兵。