2024年延安分行支行网点

‍绩效考核培训班成功举办

为进一步推进支行网点绩效考核工作，提升薪酬资源配置效率，充分调动支行网点员工工作积极性，延安分行人力资源部于11月22日成功举办支行网点绩效考核培训班。分行党委委员、副行长米晓平出席开班仪式，培训班特邀榆林分行人力资源部三级经理杨玲、榆林广济支行行长郭慧、安康岚皋县支行行长蒋敬阳开展专题授课，各支行网点负责人及薪酬管理人员共计40余名学员参加本次培训。

延安分行党委委员、副行长米晓平在开班式上指出：此次培训安排在分行绩效工资分配办法调整后，首先要明确绩效考核的目的和意义；其次要科学确定考核内容和标准，同时要坚持公平、公正、公开的原则；接着要注重及时的反馈和指导；最后希望通过此次培训对学员的考核工作有所提升，再次对三位老师的到来表示欢迎，也预祝本次培训班圆满成功。

杨玲老师先对绩效考核的目的和形式变化进行解读，强调绩效考核必须随形势做改变，分享了榆林分行绩效工资考核办法的变化和及发展过程。

郭慧行长从榆林广济支行角度多方面做了交流介绍，分析了支行绩效综合考评框架，重点讲解了针对不同岗位制定的绩效合约，对绩效考核工作做了复盘，举例说明改进做法。

蒋敬阳从站在安康岚皋县支行角度，通过解读岗位分工职责，分析如何定制符合岗位实际的考核办法，分享岚皋县支行不同情况下的绩效分配办法。

22日下午，分行围绕“考核工作经验做法”进行了分组座谈研讨，各位学员介绍了所在支行的考核方案，结合学习培训内容和各自工作实际，从理念思路、工作方法、实际效果等方面作了深入交流，对提升绩效考核工作总结出一些亮点和特色并进行汇报。

参训学员普遍反映，这次培训“干货”很足、含金量高、实用性强，通过培训开阔了思路视野，提升了业务能力，增强了实践本领。纷纷表示，将以此次培训为契机，学以致用，尽快将学习成果转化为改进提升工作、推动指标争先进位的具体行动，为推动高质量发展贡献更多智慧和力量。