全面复盘、深入剖析、精准画像，为指出区域各门店营运中的不足和提升点，找出区域各门店经营中的薄弱点和提升方向，统一思想和步调，强化执行和落实，助力门店经营业绩和创效能力提升，中百仓储荆州荆门区域于周一召开了经营分析周例会，会议以线下线上相结合的方式，由区域经理王志刚主持。
食百、生鲜、大客和线上督导分别对本月和上周区域整体、各门店经营数据、指标达成和重点工作的执行进行了复盘，并从总部端和区域端对标，对各门店的经营实绩进行了画像分析，对各门店食百DM邮报、生鲜特惠单品销售排名进行通报，对门店重点单品创效、水产销售和生鲜毛利提升措施进行了分享。针对线上关注度不够，线上较弱的门店，线上督导也向各位店长给出了提升全员积极性、线上推广要点、提升履约质量等方面的指导性建议。营运督导也对上周巡店中各店营运、对客服务中的问题点进行了通报，对顾客节等近期营销活动执行要点进行了讲解。
互动交流环节，各门店店长也积极发言，结合门店经营实绩，分别从营运标准、对客服务、线上、团购、单品创效方面的不足和提升措施；促销活动心得、顾客节活动规划、线上拉新、团购开发等下步经营思路和措施等进行了分享和汇报。区域经理王志刚强调：各门店店长要切实增强抓好经营工作的责任感和紧迫感，坚持目标导向、问题导向。要真抓实干、比学赶超、转变观念、提升标准、以身作则、善作善为、锐意进取、大胆创新、在落细落小落实上下功夫，在提升门店经营业绩上下功夫。要迎难而上，打造核心竞争力，多措并举找增量、固存量。压紧压实责任，统筹抓好全年目标任务完成和明年工作谋划，全力以赴决战四季度、打好收官战，确保门店及区域全年经营指标的全面达成。切实抓好公司各项重点工作落实，促进门店及区域高质量发展。
中百仓储荆州荆门区域