六好管理     助力生产

‍电子材料事业部二车间织布工段

一米阳光
创建于11-25
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六好是指:整理好、整顿好、清洁好、安全好、维护好、修养好

  整顿:物品分类按方法摆放整齐、对位。

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1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所; 

2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所; 

3.做好工具台账,预防工具缺失。

‍二车间织布保全工具车的物品存取工作真正做到准时、准确、高效、低耗。

清扫干净,并保持应有清洁的状态。

‍在清理、整顿基础上,清洁场地、物品,形成干净、卫生的工作环境。

调理间:墙面存在多处污渍、涂料残留、胶带痕迹及轻微剥落现象,部分区域还有积灰。针对调理间墙面,地面墙砖缝隙处进行清洁

清洁后:墙面无明显污渍、剥落,地面无明显垃圾、尘土,整体环境干净整洁。

自觉执行“6S”现场整理、整顿,坚持每天5-10分钟的“6S”清扫和每1小时巡检活动,彻底杜绝了“脏、乱、差”现象,营造了人人参与创建舒适、整洁、文明工作环境的良好氛围。员工从现场被管理者向现场管理者转变,员工素质明显提高。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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