11月25日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。跟班矿领导检查问题3条，已当班整改完成。针对检查存在的隐患和问题，已全部进行台账登记管理，并向相关科队下达隐患限期处置单，在规定期限内整改完成。
二是井下工作。1、打炮眼根据工作面的实际情况选择合适的布眼方式，保证深度、排好角度、控制药量；2、认真贯彻落实矿区环境整治工作，值班人员开展矿区巡查，对设备材料乱堆乱放，车辆乱停乱放，垃圾随意乱扔现象进行集中整治；3、各部门规范落实井下作业点牌板悬挂及设备安装工作，定时清洁牌板及设备灰尘；4、做好设备、材料管理和现场清理工作，定期洒水除尘，认真对待；5、入井跟班人员要对安全隐患进行监督跟踪落实；6、加强瓦斯、通风管理，严格执行井下瓦斯监控检测，确保各项数据真实，可控；7、规范队组人员操作，严禁超限作业，预防各类事故发生，保证万无一失；8、强化重点现场管理，各职能科室负责人要落实责任，深入井下一线，层层排查，现场指挥，提高员工工作积极性，克服一切困难，在确保安全前提下保证工作进度。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导李俊文、马文雷，四点班带班领导李文斌、赵瑞岗。