为有效落实员工异常行为排查管理，提升合规经理履职质效，响应上级行打造履职充分合规经历队伍，洪都大道航空城支行多举措加强内控建设，丰富教育形式，强化培训赋能。
加强开展警示教育
组织员工对案例的剖析学习，发挥案例的警示作用，切实做到举一反三，知悉岗位红线。通过观察、系统监测、谈心谈话等多种方式，了解员工的心理。严格落实“格长负责制要求”对员工异常行为开展排查，对黄赌毒、酒驾（醉驾）、打架斗殴等各种非法活动进行排查。对关键岗位、重点人员、异常行为人员存在的苗头性或倾向性问题做好谈话提醒和风险提示，确保员工远离各类异常违规违法行为。珍惜职业生涯。
加强深化合规理念
开展全面排查，聚焦空白重要凭证、会计账户管理、内部账务、核算印章管理等重点领域、关键环节和重要岗位，通过建立问题台账落实整改，精准有效推进合规建设。确保严格落实上级行及监管部门的各项规定动作，从整体上优化流程管理、强化内部控制，力争从源头上消除风险隐患。同时，运用晨夕会机制，组织开展专项活动，对近期问题进行通报，让合规成为员工铭记于心的责任。
加强牢固底线思维
洪都大道航空城支行落实四类异常行为工作，重点监督“卫作表现异常、8小时外异常、系统线索异常、四类重点异常”。持续做好存量异常行为员工帮助教育转化，既要关心关爱、管细管好，严防次生风险，也要从严问责，强化排查震慑。重点强化信用卡套现等四类异常行为专项治理，从“加强教育、实施关注、业务管控、排查风险”四方面下大力气，清存量、遏增量，严防异常行为演变为案件。
今后航空城支行将持续加强内控管理，丰富学习教育形式，强化思想赋能，深入履职到网点运营日常工作中。在合规的视野里发展，以自身行动践行“合规为本”工作理念，以自身力量助力我行高质量发展。