6S管理是一种通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯的管理方法。以整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standardize）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）为主要内容，我中心将逐步形成对人规范化、对事流程化、对物标准化的管理模式。
中心整体环境得到了明显提升，办公环境规范有序，环境整洁舒适。变化看得见摸得着，为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境。
科室物品摆放井然有序，标识张贴整齐。办公室里摆放杂乱的地方，也变得整齐干净，各种物品摆放整齐，推进了科室6S精细化管理的工作
6S”管理只有起点，没有终点。中心将继续保持并深入推行“6S”管理，把“6S” 管理完全融入日常工作中，不断加强“6S”长效管理，为患者提供更加舒适、温馨、有序、整洁、安全的就诊环境，切实提升群众就医的安全感、获得感和满意度。