11月24日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。针对检查存在的隐患和问题，已全部进行台账登记管理，并向相关科队下达隐患限期处置单，在规定期限内整改完成。
二是重点安排。1、加强掘进工作面过地质构造期间安全管理，注意瓦斯、放炮等特殊作业环节的人员安全；2、落实综采工作面阶段性安全注意事项，包括危险作业地区、设备保护、个人防护等方面，要在班前会上专门进行强调；3、提前做好设备的防冻、保温、防腐、电气绝缘测试、清洁等保养工作，户外设备及时入库，确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、投入运行；4、机电部门规范设备调拨、出借及移交管理规定，严格办理归还验收手续，保证设备完好运行；5、及时完善各类安全设施，加强设备检修，严禁在安全设施不正常情况下组织生产，由跟班干部现场处理；6、各部门提前谋划下年度工作计划，要结合实际，有针对性、可操作性；7、机电、安全、调度部门要查明设备损坏原因，避免同一故障再次发生，并进一步追究责任，严肃处理；8、针对公司井下采掘现状，要想办法、动脑筋，优化当前工作面布置，要克服困难、明确目标，形成生产合力，全力确保矿井安全生产。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导杨文兵、马晓磊，四点班带班领导杨文兵、孔小军。