11月24日，江山农商银行聚焦厅堂营销转型的第二期培训火热开展中，资深亚美信培训师叶老师凭借深厚专业知识与丰富实践经验，与厅堂人员开启一场干货满满的“532”模式赋能培训。
培训开场，叶老师便直击痛点，剖析厅堂人员向营销型转变面临的六大挑战：营销目标分解模糊，导致方向不明；营销开口率低，错失诸多业务机会；目标客群缺失，营销如无的放矢；标准技能匮乏，难以应对客户需求；营销氛围淡薄，难以调动全员；成果难以长期巩固，易前功尽弃。这些问题让学员深切领悟传统厅堂营销困境，深感转型迫在眉睫。
随后，叶老师指明厅堂营销转型升级三大核心目标：实现厅堂营销开口率、转化率达到“2010”的突破；提升营销能力并固化操作模式；推动营销常态化，提升厅堂绩效占比。
为达成目标，叶老师详述厅堂营销“532”要事模型规范化与绩效提升五步法，还将KPI目标细化分解至月、周、日行为目标，助参训学员明晰日常工作要求。同时，学习实战技巧，涵盖分析营销增量源、锁定目标客群、管户名单分层分类营销、不同场景电销、厅堂动线设计逻辑与岗位联动、厅堂营销需求挖掘“六必问”以及与厅堂微沙龙活动设计与流程等内容。
培训全程，参训学员积极互动，收获颇丰。通过三天的培训，已完成支行行长、运营主管、大堂经理与综合柜员第一轮赋能培训，此次培训恰似一把钥匙，开启学员厅堂营销转型提升之门，助力他们未来在工作中大展拳脚，推动厅堂营销迈上新台阶。
最后，恭喜本期优胜培训小组——第三组，愿在厅堂营销转型中踔厉奋发，再创佳绩！
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