为锻造一支高效协作、管理卓越的精英主管团队，成都分行于11月24日成功举办2024年主管综合能力提升培训（第二期），分支行近50余名主管参训。
基层团队管理中，沟通障碍、缺乏信任、目标不清、激励不足是普遍存在的痛点，如何提升组织动力，激活团队能量，点燃员工内驱力，分行以“高绩效团队建设与管理”为主题，为主管团队特别推出了“勇攀高峰”沙盘体验课。课程带领学员们身临其境地体验团队协力攀登珠穆朗玛峰的模拟场景，从职业发展的三大维度出发，运用沙盘模拟、案例研讨、角色体验、工具模型演练等方式方法，为学员们实现从意识到态度再到能力的全方位提升。
课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务，展现团队合力的优势。在团队目标制定的阶段，学员们真切地领悟到明确且高远的目标对于团队前行的引领作用。而目标分解的环节，则如同将漫长的道路细化为一个个清晰的里程碑，让学员们明白如何将宏伟的愿景转化为切实可行的阶段性任务，引导学员们领悟高效团队特征，以及从团队中如何建立信任、如何理顺团队内部规则，促进团队走向高绩效，从而帮助学员强化团队精神，提升团队凝聚力。
老师对本次沙盘演练结果进行了全面复盘，循序渐进地讲解了各关键节点的重要细节，并分享了激励管理的理论技术内容，为全体参训学员提供了成熟的案例方向。
课程最后根据团队勇攀珠峰沙盘得分与互动积分，选拔出排名前三的优秀团队，每个团队内部推选出一名优秀学员，并颁发了奖状及经典书籍作为礼品，以延伸本次培训效果，为大家带来知识与智慧的双重收获。
“并肩攀峰，团队协作勇闯；携手同行，共创高峰辉煌。”徽商银行成都分行2024年主管综合能力提升系列培训圆满落幕。通过培训，分支行主管团队提高了自身专业水平，增强了自身学习力、思考力、实践力，分行也将持续致力于打造学习型组织，提倡分行员工争单位荣誉、争工作成效、争素质提升，与成都分行一起勇攀高峰！