为进一步提升运营管理水平，切实加强全过程业务运营风险管理，有效提升运营主管履职及业务能力，确保全行业务安全运营，启东支行召开了网点运营风险分级专题会议。此次会议旨在通过深入分析当前运营中存在的风险点，制定有效的防控措施，全面提升支行的运营质量和效率。
会议强调运营风险管理的重要性，并对近期的运营情况进行了总结。结合网点分级的等级、分数及扣分项，对上一季度的网点分级结果进行了深入反思，为接下来的工作指明努力方向，全体参会人员积极参与讨论，提出了许多建设性的意见和建议。
通过此次网点运营风险分级会议，启东支行全体员工对运营风险管理有了更深的认识，增强了责任感和使命感。
三季度启东支行督导员也深入高风险网点，对发生三类风险事件的网点开展驻点督导帮扶工作，与网点负责人、运营主管、客户经理和客服经理进行面对面沟通，对网点的弱项指标进行指导，不仅增强了员工的风险意识，也为后续工作的开展指明了方向。
下一步，启东支行将加强对员工的培训，特别是对新入职员工进行系统的业务培训和风险教育，同时建立定期自查机制，及时发现和解决问题，防止风险累积，深化对网点运营风险分级新系统的应用，强化风险防控。