11月22日班后，王志伟副行长参加金台片区全体员工大会，从是什么，干什么，要什么三个维度深入浅出的解悉了分行党委实施群落化管理的战略意图。强调了党总支的核心作用，要求全体干部员工统一思想，提高认识；党建引领，整合资源；发挥优势，补齐短板；以积极平和的心态抓真干实，全力实现网点四力提升，五化转型！随后，王行长与金台片区管理团队进行深入交流，提出指导意见：
一、党建引领，集体决策。通过党总支的组织和领导，确保分行党委的战略意图得到有效实施。
二、资源整合，发挥合力，尽快制定金台片区具体行动计划，确保资源得到充分利用和优化配置，以支持片区网点的发展。
三、扬长补短，提升动能。借助运营改革，从人员优化配置，岗位协同配合入手，突出自己的强项，形成金台片区独特打法，提升市场动力和价值创造力，增强竞争力。
四、制度管人，流程管事，提高执行力，建立和完善协同发展机𠜎，人员跨网点调配机制，确保行动有据可依，增强组织的规范性，群众的认可度，确保组织目标实现。
五、树立威信，畅通沟通，增强向心力和凝聚力，提高决策和执行的效率，确保行动到位，提高执行力和效果。
