刁秀娟
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勤思考 深体验  为运营改革提质增效奠定坚实基础

创建于11-23 阅读551

   为进一步提升网点竞争力,推动构建网点轻型运营体系,根据总分行《2024年网点运营改革推动工作方案》,石河子分行营业部优化人员配置、深化预约服务,常态化开展改革流程、疑难问题探讨。经研究、实践,解决了新注册企业工商注册信息推送延迟、无法线上预约开户的难题,加快了运营改革进程。

    新型运营改革模式下,推行了对公账户开户客户自助约、远程在线专家办的业务场景,但在实际操作中发现,新注册成立的企业,其工商注册信息推送存在延迟,客户自助预约时查不到信息,仅能沿用传统柜面模式办理。据粗略统计,新注册企业开户占网点全量开户量的80%-90%,此业务流程长、审核严谨,无法迁移大大影响了运营改革成效。为解决这一难题,营业部相关岗位人员协调联动,先后与工商部门沟通、向总分行上报电子营业执照系统嵌入等建议,终未能实现。营业部未气馁,对工商注册信息平台功能开展研究,在不断探索下,发现通过工商注册信息平台中“企业信息订正”模块,创建订正任务,输入企业统一社会信用代码、注册号、企业名称等,十几分钟后系统便可查询到企业信息了,网点立即开展测试,经实践,实现了首笔新注册企业开户线上约、远程在线集中办。

     这一业务的进一步迁移,在提升客户服务体验的同时,也将释放更多的运营人员,充实营销力量,实现了总分行运营改革总目标的一大跨越。在今后的工作中,营业部也将紧跟总分行改革步伐,在实践中探索、在探索中创新,助力全行改革发展和网点竞争力提升。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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