一、重点业务调度会
为加快金融跨赛第一阶段重点业务发展，达到活动目标，21月18日晚上18：30分，武宁县公司金融业务部组织全体金融人员召开线上重点工作调度会。
县分公司分管领导万航宇，金融业务部全体人员及金融网点全体人员参加会议。
会议首先由金融业务部陈瑜珍主任宣贯跨赛方案及活动获客方案，随后由各网点负责的分别对跨赛现阶段余额发展、保险蓄客、活动走访推进、资管计划、健康险等工作依次汇报。
最后分管领导万航宇对下步工作进行布置。首先万总逐一点评各网点负责人的工作汇报，明确他行客户就在存量低效客户中，要紧紧围绕盘活存量展开工作，并就如何盘活、如何提升做分析指导。
二、领导帮扶
武宁县分公司主要领导方艳明及分管领导万航宇通过参加各网点夕会，对网点跨赛工作进行现场督导。
方总在城区网点的夕会上对三个城区网点人员状态表示肯定，特别表彰所长状态引领的好！
方总在农村网点的夕会上亲自对网点人员讲解“一所一策”，对网点的下步重点工作进行再次强调。
最后，方总在夕会上提出以下四点重要指示：
1、各线条全力追产补产：当前已经进入跨赛一阶段的全力冲刺期，是确保全年战略绩效达成的最后黄金节点，不光是金融条线，各个条线都要对照弱项指标全力追产补产，一个都不能掉队；
2、坚守网点，全力以赴：网点是我们获客获金的第一阵地，是我们的产粮区，每一个网点都是一块责任田，网点每个人都要为这块责任田负起应有的担当和责任，绝不是所长一个人的事，最不希望看到有旁观者，也不允许有旁观者；
3、职责分明，各司其职：市公司已经推了“四员管理”有两年了，其目的就是要让网点日常职责更清晰、管理更顺畅、发展更有力，但现在执行的并不好，什么事都找所长，这是不对的，所以要求县公司各个部门从明天起严格按四员的职责找人对接，不要事事找所长；
4、网点负责人以身作则，带头引领：所长是基层邮政企业的第一形象代表，要以身作则、树立好的形象，当以自己的能力和魅力，去凝聚网点发展合力。
三、政府家装补贴项目
本周，新宁营业所和月田营业所负责人全程协助商务局更快审核建材补贴款的发放，同时持续安排人员跟踪意向商户，本周成功营销对公业务2户，商户收单5户，中邮证券资管1户，金额30万。
四、跨赛蓄客大走访
业务宣传
挖他行
六、业绩展示
截止目前，全县跨赛第一阶段余额净增1893万元，本周净增60万，累计完成目标计划14%。累计挖他行2918万元，本周挖他行227万。
跨赛战役的号角已经吹响，武宁县分公司将紧盯各项指标，攻坚克难，为决胜跨赛发展奠定基础！