【编者按】以钢铁意志，打必胜之战；聚万众智慧，赢岁末年初。即日起益阳分公司推出“致敬奋斗者”专栏，讲述“奋斗”故事，记录榜样足迹，充分展现广大党员干部员工岁末年初“干”在一线的精神风貌，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。平凡亦有光，奋斗最美丽，让我们一同走近他们，一同见证不“凡”力量，“翼”起感受这个岁末年初的别样意义。
何十千，既是大通湖战区司令又是大通湖支局长，从2022年担任大通湖支局长以来，就在支局安营扎寨，以支局为大本营，做好支局发展的各种台前幕后的工作。
“他善于调动渠道网点的积极性，岁末年初战役刚刚打响，他就在群里发布他自己制定的网点发展激励，从存量到增量都有不同档次的激励，每天群里一报单，他就自掏腰包发激励红包，网点之间形成你追我赶的氛围，把支局业务发展推到新高度，维挽工单他亲自打电话给用户，用户稍有意向就带着网点上门挽留。”这是渠道经理眼中的何局长。
“他善于组织营销场景活动，要求渠道经理对我们门店进行一对一的培训政策并提前下货，相当于上战场备了粮草，亲自搭建营销场景，让我们有可以施展营销技能的空间，在群内加油鼓劲，增强了我们发展的信心。”这是网点老板眼中的何局长。
“认领指标绝不含糊，完成业务不遗余力，盯紧业务发展指标，有误差马上联系，精确到发展号码和套餐，对每天发展的业务如数家珍，是业务发展的排头兵，岁末年初一阶段业务发展在南县分公司排名第一。”这是销售服务部主任眼中的何局长。
“集合拍照时间何局长都是前一天晚上发信息到帮扶人员手机上，第二天集合拍照后带帮扶人员到网点，交代好网点和帮扶人员注意事项，大事小事都是何局长亲自张罗。利用中午吃饭的时间，他组织帮扶队员和网点人员共同对上午的帮扶情况复盘，认真讨论如何完成日管控做部署，在何局长这里帮扶没有后顾之忧，有问题随时可以找何局长。”这是帮扶队员们眼中的何局长。
听到大家的评价，何局长笑眯眯地说：“我没有他们说的那么好，我住在支局，是为了减少来回奔波的时间，支局有事就可以马上处理，在群内报单，可以实时了解业务发展情况，在群内发激励，可以让网点懂得付出就有回报，努力一定能成功，和销售服务部核实发展就更简单，次日兑现前一天的激励，绝不拖到第三天，每个业务号码都是从报单群内获得的，形成了闭环。按销售服务部的部署，做好岁末年初数字乡村储能，平时就和村部建立良好的客情关系，关键时刻就可以要村部派人带队伍，为以后数字乡村场景打好基础，我们一般来事就第一时间处理，没业务就迈出步子出去找业务，牢牢记住一句话：没有等来的辉煌，只有闯出来的奇迹！”
（南县分公司 郭炎玉）